本文作者：曾干鮮 單位：柳州師范高等?？茖W校

在會計核算工作中，開支標準與實際支出往往存在較大差別，實際工作中，如果對超出標準的開支管控不嚴，就會違反相關財務制度，失去了財務監(jiān)督的作用，并可能助長不良現(xiàn)象的繼續(xù)出現(xiàn)。但如對超標開支管控過嚴，則可能會影響到一些重要或突發(fā)任務的完成和進行。如何平衡好標準與實際支出的管控關系，是目前需要解決的重要問題。

現(xiàn)階段，會計核算中心在工作中還無法真正承擔起各單位財務工作的監(jiān)督和控制作用，還簡單地停留在資金支付和會計核算等初級財經(jīng)管理上。因此，會計核算中心要由核算型向管理型轉化。具體實施中，可以對各單位的預算進行監(jiān)控，對用款進度、支出使用情況等進行管理。

同時需要建立科學的考核評估制度，對相關單位的支出及產(chǎn)生的效益進行評估，優(yōu)化資金的使用，提高資金使用的效率等。會計核算中心一定要改變過去單純的記賬職能，承擔起財務的監(jiān)督管理作用。

要建立資產(chǎn)管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確定責任制，確保各單位資產(chǎn)能夠有效落實到具體責任人。行政事業(yè)單位在對資產(chǎn)進行移轉、調拔、處置、報廢等處理時，要按規(guī)定及時進行申報和備案，及時進行賬務管控。另外，還要制定資產(chǎn)定期清查制度，對各單位財產(chǎn)進行定期盤點，確保賬實相符。

要在充分調查論證和熟悉各單位實際狀況及特點的情況下來制訂符合各單位實際需要的開支標準。開支標準要切實可行，有可操作性，并可以根據(jù)資金實際使用情況，不斷進行調整，使標準能夠貼近實際需要。

同時，要嚴格按開支標準進行監(jiān)督管理，各單位不能隨意提高標準或超過開支標準，避免各單位出現(xiàn)互相攀比、亂發(fā)獎金福利、公款吃喝等現(xiàn)象。對確實需要支付的款項，可經(jīng)會議討論按個案處理，但應注意次數(shù)不能太多。

會計集中核算工作對報賬會計的業(yè)務素質的要求很高，因此要不斷加強報賬會計隊伍的建設，完善報賬會計監(jiān)督考核機制，對報賬會計進行系統(tǒng)的財務知識、會計管理制度培訓。

同時，相關從事人員必須經(jīng)考核合格后才能持證上崗，這樣才能夠保持隊伍的整體素質。同時也要加強職業(yè)道德方面的教育，確保隊伍在一個良好氛圍和環(huán)境下開展工作。

要加強對賬目中各項往來款項的跟蹤管理，定期對各項目款項進行核算、結轉，確保賬目中各款項金額的真實準確。同時要做好專項資金管理的管理和控制，做到?？顚Ｓ?，不得占用、挪用、套用專項資金。

總之，實行會計集中核算在提高工作效率的同時，也給財務管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的工作模式，相關工作人員及領導必須從整體出發(fā)，根據(jù)工作中遇到的實際情況和各單位的不同特點，隨時靈活調整工作思路和方法，這樣會計集中核算工作才能了取得更好的效果和發(fā)揮更有效的作用。