企業(yè)做好成本管理的重要意義

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是獲取最大利潤(rùn)，考慮到成本管理的重要性，做好成本管理對(duì)企業(yè)而言有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，成本管理不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性，也對(duì)企業(yè)效益的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，明確其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義。從目前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程來看，成本管理是重要的手段之一，有效的成本管理不但能夠降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得較高收益，還能夠完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理取得實(shí)效。綜合來看，成本管理已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段之一。

目前多數(shù)企業(yè)都提出了“降本增效”的發(fā)展目標(biāo)，這一提法不但反映了企業(yè)對(duì)成本管理已經(jīng)引起了足夠的重視，還反映出了成本管理對(duì)于企業(yè)所產(chǎn)生的積極意義。由此可以看出，成本管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，已經(jīng)日益成為企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的成本管理和財(cái)務(wù)管理一樣，是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的重要手段，成本管理側(cè)重于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)投入的管理，嚴(yán)格來說算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支。從實(shí)際效果來看，成本管理對(duì)提高企業(yè)效益具有重要的作用，推動(dòng)了企業(yè)管理手段的升級(jí)，保證了企業(yè)的效益能夠得到持續(xù)提高。

企業(yè)成本管理取得的重要效果

考慮到成本管理對(duì)企業(yè)的重要作用和意義，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，我們必須加大成本管理力度，積極推進(jìn)成本管理取得實(shí)效，使成本管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要依托，把握成本管理原則，將成本管理與財(cái)務(wù)管理融為一體，提高成本管理效果，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。

從目前成本管理的開展情況來看，企業(yè)成本管理已經(jīng)取得了積極的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：通過采用成本管理制度，企業(yè)對(duì)成本引起了足夠的重視，改變了傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)方式，使整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式朝著精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)更注重實(shí)效性，從多個(gè)角度出發(fā)，以提高企業(yè)綜合效益為目的，提升企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

對(duì)于企業(yè)而言，成本管理和財(cái)務(wù)管理是一個(gè)有機(jī)的整體，財(cái)務(wù)管理的有效性關(guān)系到是否能夠?yàn)槌杀竟芾硖峁?zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因此，成本管理推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)管理的最終效果。在企業(yè)的發(fā)展道路上，“降本增效”已經(jīng)成為了企業(yè)成功的重要方法，因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，成本管理成為了重要的手段，在企業(yè)的快速發(fā)展中提供了重要保證。從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來看，成本管理已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。

結(jié)論

通過本文的分析可知，企業(yè)做好成本管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，成本管理不但可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。所以，我們要對(duì)成本管理引起足夠的重視，要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，努力構(gòu)建成本管理體系，使成本管理成為企業(yè)發(fā)展中的重要手段。此外，我們還要處理好成本管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，將二者看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，保證二者能夠成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，切實(shí)提高企業(yè)的整體效益。（本文作者：叢永進(jìn) 單位：云南銅業(yè)股份有限公司）