一、光山縣農(nóng)田水利現(xiàn)狀調(diào)查

1、農(nóng)田灌排工程現(xiàn)狀縣域有大、中、小型灌區(qū)共143處，其中大型灌區(qū)1處（大型灌區(qū)潑河灌區(qū)控制灌溉光山、潢川兩縣共31.12萬畝，其中光山縣段為15萬畝），中型灌區(qū)6處，小型灌區(qū)136處。全縣大中小型灌區(qū)總設(shè)計農(nóng)田灌溉面積71.04萬畝，有效灌溉面積統(tǒng)計數(shù)為55.4萬畝，而實際數(shù)為47.3萬畝，節(jié)水灌溉面積僅8.5萬畝。光山縣的大、中、小型灌區(qū)大多興建于上世紀六、七十年代，運行至今已達三、四十年之久。目前，除大型灌區(qū)潑河灌區(qū)（光山段）和中型灌區(qū)五岳灌區(qū)二灌區(qū)正在實施灌區(qū)改造工程，陳興寨、金河溝2座中型灌區(qū)在1994年-1995年間實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)改造工程外，其余中、小型灌區(qū)均未進行過系統(tǒng)的更新改造工程措施。一個流量以上（含一個流量）的骨干工程配套率為40%，現(xiàn)狀工程完好率為35%；一個流量以下的田間工程配套率為20%，現(xiàn)狀工程完好率為30%；一個流量以上的渠道總長度為266.41km，已襯砌長度為32km，一個流量以下渠道總長度745km，已襯砌長度37.25km。

2、工程建設(shè)與運行維護情況

2.1建設(shè)情況近年來，我縣多方籌集資金，興建了一批有經(jīng)濟和社會效益的水利工程，為全縣的農(nóng)業(yè)灌溉、防洪減災(zāi)、飲水安全、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了保障。據(jù)統(tǒng)計，自2002年至2010年，全縣累計新建成整修各類水利工程14193處，新增灌溉面積10.20萬畝，改善灌溉面積21.40萬畝。從近五年來看，年度工程建設(shè)數(shù)量基本持平，農(nóng)田灌排工程建設(shè)的水平逐步提高，投資呈現(xiàn)多元化，農(nóng)田水利工程建設(shè)走向良性發(fā)展。

2.2工程運行維護情況從調(diào)研情況看，光山縣143處灌溉工程已運行三十余年，老化和損毀嚴重，已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，特別是農(nóng)村稅費改革和取消“兩工”后，對灌區(qū)渠道正常清淤整修無法組織實施，尤其是小型灌溉工程，一是水源工程即水庫多為病險水庫，其水量達不到設(shè)計標準，二是由于缺乏管理機構(gòu)和管理人員，工程維護管理基本處于停滯狀態(tài)，加上國家對灌區(qū)工程投入嚴重不足，地方財政困難無力整修，工程老化和損毀狀態(tài)嚴重，工程建設(shè)和改造速度落后于工程老化與損毀速度。如五岳水庫灌區(qū)自1975年投入運行以來，30余年來一直未作大的技術(shù)改造和整修，只是在“九五”之間利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目分三年對支斗渠進行部分改造，共改造渠道84條，長度94.47km，其中襯砌長度12.31km，改善灌溉面積4萬畝。

2.3投入情況從數(shù)字分析來看，年總投入和政府投入逐年加大，政府投資主要集中在中央、省和縣級財政投入、稅費改革和“兩工”取消前，受益農(nóng)戶主要是以投勞抵資的方式進入投入，稅費改革和“兩工”取消后，由農(nóng)民協(xié)會組織受益群眾投勞抵資比例明顯降低，但農(nóng)民以入股投入和社會資金投入比例加大，呈現(xiàn)出了“水利為社會、社會辦水利”的新局面。同時，就光山縣農(nóng)田水利建設(shè)年投入和年規(guī)劃需求分析，年投入和年需求仍有一定的差距，近幾年農(nóng)田水利建設(shè)的投入不斷增加，水利工程情況是有一定的改善，但仍不能滿足新形勢下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對投入的要求。

二、幾點建議

1、根據(jù)本次綜合調(diào)研情況和水利工程建設(shè)實際，建議上級主管部門在項目資金批復(fù)中，應(yīng)針對各市、縣財政收入實際和農(nóng)民的收入水平，確定市縣財政配套和群眾自籌比例，甚至不要求縣配套。對一些關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的公益小型水利工程建設(shè)也要盡量減少縣配套和群眾自籌，讓群眾實實在在享受到國家惠民政策的好處。

2、大幅度增加水利建設(shè)的投入。以往的低低投入方式造成工程不配套、建設(shè)標準低、缺乏必要的維護、難以正常發(fā)揮效益等問題。適應(yīng)新的形勢，特別是考慮推進新農(nóng)村建設(shè)的需要，必須根據(jù)農(nóng)村水利的性質(zhì)和政府的責任，對解決農(nóng)村水利投入的思路進行重大調(diào)整，大幅度增加投入，建立以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)、其他社會投入為補充的多元化投入機制。一是中央及省級財政應(yīng)大幅度增加對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金規(guī)模。二是調(diào)整水利建設(shè)資金的投資結(jié)構(gòu)，加大對中小型灌區(qū)骨干工程的投資比例。三是加大省財政對農(nóng)村飲水安全項目投資比例。

3、統(tǒng)一編制縣級農(nóng)村水利發(fā)展規(guī)劃。為了有利于各部門形成合力，最大限度地發(fā)揮投資的整體效益，農(nóng)村水利必須堅持規(guī)劃先行的原則，把統(tǒng)一規(guī)劃作為農(nóng)村水利建設(shè)和安排財政投資的前提條件和重要依據(jù)。建議省出臺專門文件，要求在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由水利部門牽頭，有關(guān)部門參加，統(tǒng)一編制農(nóng)村水利建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃編制完成后，按一定的程序報批。經(jīng)過批準的規(guī)劃，所有相關(guān)部門和單位都要嚴格執(zhí)行，不能隨意變更或中止。

4、切實解決基層水管單位的功能發(fā)揮問題。由于管理不規(guī)范和基層財政困難等原因，多數(shù)基層水管單位管理機制不活、經(jīng)費嚴重不足等問題沒有解決，水管單位的功能不能有效發(fā)揮，有些水管單位甚至無力維持下去。建議進一步加大水管單位體制改革力度，對基層水管單位定崗定編，測定管理維護經(jīng)費，明確經(jīng)費由財政負擔，以保證其公益性服務(wù)職能的正常履行。

作者：吳傳鋒 單位：光山縣龍山水管局