一、畜牧業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

(一)畜牧企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度缺乏有效的監(jiān)管

企業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用，同時經(jīng)過完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度能有效避免企業(yè)資本的流失。建立完善的財務(wù)監(jiān)督制度和體系是現(xiàn)實內(nèi)部控制的關(guān)鍵。由于畜牧企業(yè)主要以養(yǎng)殖為主，養(yǎng)殖過程極具風險。一方面，動物疾病是危險畜牧業(yè)發(fā)展的重要因素；另一方面，市場變化對畜牧業(yè)影響較大。例如：飼料價格的波動，肉制品市場價格的波動。如何實現(xiàn)對畜牧企業(yè)經(jīng)營風險的有效控制，以及如何對畜牧企業(yè)實施有效的財務(wù)監(jiān)控是當前必須要解決的課題。

(二)畜牧企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的實施缺乏得力的專業(yè)人才

畜牧業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)以養(yǎng)殖為主，企業(yè)內(nèi)部以畜牧技術(shù)人才為主，而在財務(wù)、管理等方面的專業(yè)人才并不多。在一些企業(yè)其財務(wù)人員并不基本扎實的財務(wù)基礎(chǔ)。財務(wù)上任用唯親，導致財務(wù)專業(yè)人才的及其匱乏。沒有專業(yè)財務(wù)人才參與的財務(wù)內(nèi)部控制只是形同虛設(shè)。

二、提高畜牧業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制水平的對策

提高畜牧企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制水平對促進畜牧業(yè)的發(fā)展有重要意義。一方面，完善的財務(wù)內(nèi)部控制實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的高效管理；另一方面，通過完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度可以有效避免一些畜牧企業(yè)違規(guī)使用禁用藥物、飼料。畜牧產(chǎn)業(yè)企業(yè)的管理水平備受社會關(guān)注，在這樣背景下提高畜牧企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制水平是及其重要的。

(一)不斷提高畜牧企業(yè)對財務(wù)內(nèi)部控制的理解和重視

從畜牧企業(yè)整體的管理水平來看，還有很多企業(yè)的內(nèi)部管理比較粗放。一些養(yǎng)殖廠只有廠長、會計、技術(shù)人員和飼養(yǎng)員的崗位安排。這樣的組織結(jié)構(gòu)反映了一些畜牧企業(yè)對財務(wù)控制管理的忽視，甚至一些企業(yè)的管理層對財務(wù)內(nèi)部控制的認識還不夠。重視畜牧企業(yè)管理層對財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的學習是關(guān)鍵，通過學習幫助管理層建立正確的財務(wù)管控意義，實現(xiàn)財務(wù)管控制定在企業(yè)內(nèi)部的有效實施。重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)內(nèi)部管控的思想統(tǒng)一。重視財務(wù)內(nèi)部控制對畜牧企業(yè)發(fā)展的重要意義是關(guān)鍵。

(二)重視財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善

其內(nèi)容除了財務(wù)內(nèi)控制度的完善，還要做好組織結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化，建立健全財務(wù)控制體系下的財務(wù)制度。首先，財務(wù)內(nèi)控制度是建立在完善的財務(wù)預算基礎(chǔ)上的。畜牧業(yè)競爭激烈，在市場行情好的時候大家一窩蜂的增加圈養(yǎng)數(shù)量，但這樣又導致了市場價格的下跌。建立完善的財務(wù)預算體系，能有效對市場畜牧圈養(yǎng)的數(shù)量以及市場價格做一個科學的預算和計劃。財務(wù)預算幫助畜牧企業(yè)有效規(guī)避的市場風險。其次，完善的財務(wù)控制制度需要健全財務(wù)監(jiān)管體系。在財務(wù)崗位上要崗責分離，設(shè)立會計、出納崗位，實現(xiàn)有效的財務(wù)監(jiān)督才能實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控的有效進行。最后，實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控制度的條件下可以對畜牧企業(yè)的采購行為有效監(jiān)管，避免一些違規(guī)藥物、飼料在畜牧飼養(yǎng)中使用，保障畜牧養(yǎng)殖的安全進行。

(三)重視畜牧企業(yè)專業(yè)財務(wù)人才的引入和培養(yǎng)

人才是保障企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度有效實施的關(guān)鍵。財務(wù)人才也是許多畜牧企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，因此重視畜牧企業(yè)專業(yè)財務(wù)人才的引入和培養(yǎng)是對企業(yè)發(fā)展是及其重要的。財務(wù)內(nèi)控制度下，財務(wù)人員需要具備良好的財務(wù)專業(yè)技能，具備完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的能力。但同時由于畜牧企業(yè)的特殊性，作為畜牧企業(yè)的財務(wù)人才還需要具備一定畜牧養(yǎng)殖知識。畜牧養(yǎng)殖過程中涉及到的飼料采購、疾病預防防止、病死動物的處理、銷售等等方面，各個環(huán)節(jié)都有一定的技術(shù)含量。不懂養(yǎng)殖技術(shù)的財務(wù)人才是很難有效推動財務(wù)內(nèi)控制度。重視財務(wù)人才的溝通能力的培養(yǎng)是非常必要的。

三、結(jié)束語

不斷完善畜牧企業(yè)的管理水平，提高畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)效率是非常必要的。財務(wù)的內(nèi)部控制制度在現(xiàn)實社會經(jīng)濟改革中扮演了重要角色，在畜牧企業(yè)推行有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度是實現(xiàn)畜牧企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。完善財務(wù)內(nèi)部控制制度、大力推行內(nèi)控有效措施、積極推動財務(wù)人才的培養(yǎng)等等是比較有效的措施。

作者：遠蘭如 單位：石家莊市牧工商開發(fā)總公司