一、縣級(jí)供電企業(yè)存在的問(wèn)題

1.農(nóng)電從業(yè)人員的綜合素質(zhì)低。

就目前來(lái)看，縣級(jí)電力企業(yè)員工無(wú)論是從年齡，文化還是專業(yè)能力上都無(wú)法滿足電力企業(yè)發(fā)展的要求，雖然在上崗之前都會(huì)經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，但還是不能滿足現(xiàn)實(shí)需求，所以農(nóng)電從業(yè)人員的綜合素質(zhì)低下是縣級(jí)電力企業(yè)管理的一項(xiàng)重要問(wèn)題。

2.改造農(nóng)村電網(wǎng)的各種政策處理費(fèi)用的不斷增加。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的顯示，經(jīng)過(guò)多年來(lái)農(nóng)村電網(wǎng)改造的價(jià)格調(diào)查來(lái)看，在各項(xiàng)處理工作上所花的費(fèi)用越來(lái)越高，在電網(wǎng)改造過(guò)程中還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)故障，這又增加了工程施工的成本，減緩了施工的進(jìn)度。類似這樣的問(wèn)題嚴(yán)重的影響了電網(wǎng)改造的進(jìn)程。

3.電網(wǎng)的外部問(wèn)題。

在縣級(jí)電力企業(yè)中，除了要面對(duì)電網(wǎng)本身的問(wèn)題，還要關(guān)注電網(wǎng)外部的相關(guān)問(wèn)題，并且外部出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，針對(duì)不法分子對(duì)電力設(shè)施的偷竊和破壞，企業(yè)難以杜絕，也很難禁止這一行為。在縣級(jí)電力企業(yè)中，電力用戶的竊電行為是最常見(jiàn)的，并且是最為惡劣的，但是單單依靠電力企業(yè)本身很難做好外部工作的管理，需要政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)大力支持。

二、解決現(xiàn)存于縣級(jí)供電企業(yè)管理中的問(wèn)題的對(duì)策

1.縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層組織的建設(shè)與加強(qiáng)。

縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部管理者的水平關(guān)系著整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展方向，所以管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的選拔過(guò)程一定要嚴(yán)格進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)者首先具備的是德才兼?zhèn)涞哪芰Γ邆浠A(chǔ)工作的能力和經(jīng)驗(yàn)，還要擁有管理和領(lǐng)導(dǎo)的魄力，不僅要熟悉工作的流程，還要擅長(zhǎng)管理和帶領(lǐng)隊(duì)伍高效工作。其次一定要建立完善的考評(píng)機(jī)制，并且要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行審核，一旦出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為就要按照法律規(guī)定嚴(yán)格處理，堅(jiān)決抵制徇私舞弊的行為。嚴(yán)格的懲罰是一方面，在領(lǐng)導(dǎo)者工作出色的情況下，還要有一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明。榜樣的力量是非常大的，縣級(jí)電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接決定這電力企業(yè)員工的思想和行為，也決定著電力企業(yè)的發(fā)展，所以領(lǐng)導(dǎo)者從選拔到考核等等問(wèn)題上都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選過(guò)程。

2.加強(qiáng)建設(shè)規(guī)章制度。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果要做到每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)行為都有著規(guī)范，工作過(guò)程有專人監(jiān)管，出現(xiàn)事情能夠快速尋找到事發(fā)的原因，這就需要對(duì)現(xiàn)有的工作制度和監(jiān)管制度進(jìn)行重新整理和建立。針對(duì)不科學(xué)和不完善的制度要加以完善和更改，并且制定出新的規(guī)章制度，然后全面的落實(shí)到工作行動(dòng)中。另外縣級(jí)供電企業(yè)在業(yè)績(jī)考核方面的制度要加強(qiáng)，要根據(jù)企業(yè)本身的情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和方案，促進(jìn)員工有效工作，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提升管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程管理。

在企業(yè)管理中，要不斷提高企業(yè)管理的水準(zhǔn)，這首先要積極的學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)其他管理工作做的較好的企業(yè)，在借鑒和學(xué)習(xí)中提升管理的水平。另外企業(yè)本身具有特殊性，還要積極的尋求新的管理方法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部和外部要積極的發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的作用，對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)體系的完善首先是分析和診斷，尋找差距，并且堅(jiān)持不懈的去提升企業(yè)的能力。要建立縣級(jí)供電企業(yè)的常態(tài)機(jī)制，要把工作機(jī)制扎實(shí)的落實(shí)到企業(yè)的日常管理中，平常的工作都有要細(xì)致化和一流化。對(duì)比縣級(jí)優(yōu)秀的供電企業(yè)，優(yōu)化自身的工程流程，提升企業(yè)管理的水平，引導(dǎo)企業(yè)全面提升。

4.建設(shè)基層農(nóng)電隊(duì)伍。

縣級(jí)供電企業(yè)的管理要涉及到的問(wèn)題很多，但是農(nóng)電隊(duì)伍的建設(shè)是供電企業(yè)的根本，在農(nóng)電隊(duì)伍的建設(shè)中，首先是加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，另外還要開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技能競(jìng)賽，主要是為了農(nóng)電隊(duì)伍能夠在掌握技能知識(shí)的同時(shí)充分的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中。農(nóng)電工人的選拔也是提升農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，高素質(zhì)的人才才能高效的工作。人才的選拔是一方面，人才的保留也是一項(xiàng)重要的工作，所以在人才任用的同時(shí)還要完善供電企業(yè)的薪酬制度和激勵(lì)制度，讓農(nóng)電工人能夠在一種積極的氛圍中工作，提高農(nóng)電工人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)電力企業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展的速度是非常快的，在這個(gè)過(guò)程中，我們的供電企業(yè)必然有著優(yōu)秀的一面，供電企業(yè)的發(fā)展也獲得了良好的效果，雖然到目前為止，供電企業(yè)在管理上還存在著眾多的問(wèn)題，但是隨著經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)和發(fā)展過(guò)程中不斷的改進(jìn)，電力企業(yè)的管理工作一定會(huì)進(jìn)一步完善。在縣級(jí)工作中，雖然受到一定物質(zhì)和人才上的制約，但是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，縣級(jí)電力企業(yè)也會(huì)不斷克服發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，將縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)更高的高度。

作者：方麗華 單位：國(guó)網(wǎng)莆田供電公司