一、黨務(wù)工作者要履職盡責(zé)抓黨建

黨務(wù)工作事務(wù)性工作居多，繁而雜，既考驗(yàn)?zāi)芰Γ简?yàn)?zāi)托摹２徽撌翘岣邩I(yè)務(wù)水平還是積累經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新，都需要長(zhǎng)期不斷的積淀、磨練。在這種情況下，要有耐心，能靜心、能夠坐下來(lái)，俯下身，沉下心來(lái)工作，把職位當(dāng)作施展才能的舞臺(tái)，把崗位當(dāng)作干事的平臺(tái)，以強(qiáng)烈的工作精神破解工作的難題。

二、參與重大問題決策，融入中心共謀發(fā)展

重大決策是企業(yè)發(fā)展的引擎和關(guān)鍵，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的核心所在。企業(yè)黨組織要牢牢抓住思想統(tǒng)一和引領(lǐng)這個(gè)著力點(diǎn)，把參與重大問題決策作為發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的重大問題來(lái)抓，不斷提升把方向、出思路、謀大事、抓落實(shí)的能力。一是主動(dòng)參與，積極作為。要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)“三重一大”決策制度，凡屬企業(yè)改革發(fā)展中帶有方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的問題都要參與決策。要全程參與，包括決策前，決策中、決策后的全過(guò)程。要主動(dòng)參與，主動(dòng)考慮，主動(dòng)商量，認(rèn)真負(fù)責(zé)的發(fā)表意見，努力做到參與不干預(yù)，統(tǒng)攬不包攬，到位不越位，決策不爭(zhēng)權(quán)。二是強(qiáng)化組織保證，狠抓落實(shí)。聚眾智才能登高望遠(yuǎn)，合群力方可積沙成塔。明確基層黨組織自身在推動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的定位和責(zé)任。強(qiáng)化組織保證，抓班子、帶隊(duì)伍、管干部、維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，激發(fā)黨員干部“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊盯發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員匯聚力量，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

三、提升黨建工作水平

一是要在抓黨建的思路、導(dǎo)向上下功夫。把黨建工作放在全局工作中去思考、把握和布局。要在抓健全機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，努力形成一股抓黨建工作的強(qiáng)大合力；要在抓重點(diǎn)問題、破解難題上下功夫，解決好黨建工作中的重大問題；要在把方法、推進(jìn)工作上下功夫，抓制度，規(guī)范組織生活；抓創(chuàng)新，培育典型、示范引領(lǐng)，通過(guò)在思路、內(nèi)容、方法、途徑等方面創(chuàng)新，增強(qiáng)黨建工作活力；抓保障，夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格考核制度的執(zhí)行，不斷提高發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的能力。二是探索黨建工作規(guī)律，即從企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀出發(fā)研究企業(yè)黨建工作的內(nèi)在規(guī)律，抓住熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有所作為。要注重“虛功實(shí)做”，把工作做實(shí)，要注重“小題大做”，不起眼的事做出大影響、大效果，要注重“老事新做”，不能平鋪直敘。三是積極探索效能黨建工作，規(guī)范管理。即把管理理念、效能的理念引入企業(yè)黨建工作，形成完整的管理體系，注重黨建工作的效率、質(zhì)量、效果與機(jī)制保障，從而使基層黨建工作方向更明、定位更準(zhǔn)、路徑最優(yōu)、效果最佳。

四、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

實(shí)踐說(shuō)明，不管企業(yè)是順利發(fā)展還是遭遇困難，只要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系雙方相互信任、相互尊重、相互依靠、相互支持，兼顧彼此的利益，企業(yè)就能真正成為經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的命運(yùn)共同體，和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系就能成為企業(yè)戰(zhàn)勝一切困難的力量源泉，而這恰恰是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之所在。

（一）建立預(yù)警制度，堅(jiān)持完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、預(yù)防和調(diào)處機(jī)制。要完善勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制，著重在“預(yù)”字上下功夫，有針對(duì)性地做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防工作；發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組的作用，積極推進(jìn)“先調(diào)解、后仲裁”，把勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在基層，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的穩(wěn)定。

（二）暢通職工利益訴求渠道。要明確方方面面的責(zé)任，當(dāng)職工出現(xiàn)利益訴求時(shí)，保證自下而上都有負(fù)責(zé)任的人聽，有負(fù)責(zé)任的人管。在受理職工利益訴求時(shí)，既要防止能作為的不作為、矛盾上交，又要防止作為不了的捂著、蓋著，使問題復(fù)雜化。在受理職工群眾利益訴求中，能解決的問題不拖延，不能解決的，耐心做好宣傳解釋工作。

（三）提高處理復(fù)雜問題的能力。一要警覺，善于捕捉各種初露端倪的表象，早發(fā)現(xiàn)，早警覺，早應(yīng)對(duì)，防患于未然。二要未雨綢繆，善于借鑒各種類似問題的處理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)謀劃矛盾的處理預(yù)案，超前把握事態(tài)，統(tǒng)籌安排，爭(zhēng)取主動(dòng)。三要從容應(yīng)對(duì)，在困難和壓力面前冷靜思考，從容調(diào)度處置事件所需的各方面力量。一旦發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)機(jī)立斷，迅速控制局面，使矛盾不蔓延、不擴(kuò)大、不升級(jí)。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

作為黨務(wù)工作者，要保持朝氣，首先要樹立堅(jiān)定的信念、敢闖敢試，帶頭“居危思危，居危思進(jìn)”，以高度的責(zé)任感，直面挑戰(zhàn)，帶頭擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)把工作難點(diǎn)掛在心上，抓在手里，努力在平凡的崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī)。要修煉才氣，應(yīng)著眼于業(yè)務(wù)能力的提高，要在提升素質(zhì)上下功夫，在能力建設(shè)上“花力氣”。努力營(yíng)造出人人重品行、人人比貢獻(xiàn)的良好局面，使黨務(wù)工作者真正成為工作的“政策通”和“多面手”，成為站在臺(tái)上能講、坐在桌上能寫、參與工作能懂、沉下身子能干的復(fù)合型干部。體現(xiàn)黨群干部紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、工作實(shí)、團(tuán)結(jié)好的表率形象。

作者：薛靈 單位：西山煤電股份有限公司太原選煤廠