一、知識經濟是企業生存和發展的基礎

隨著市場經濟體制的不斷完善和知識經濟、信息時代的到來,企業的生存環境發生了很大的變化,要在當前激烈的市場競爭中求得生存和發展,就必須徹底拋棄計劃經濟體制下的傳統思維模式和工作方法,不斷推進技術創新、機制創新和管理創新,只有這樣才能不斷適應新形勢,提高企業的核心競爭力。因此,企業通過產品創新,能加速新技術、新材料在產品生產中的應用,提高產品質量,使產品功能更好地滿足用需要,使企業產品的競爭力提高,從而改善現有市場條件。

二、知識經濟下企業管理創新策略

(一)提高企業對管理創新的認識

首先,要重視知識管理。在知識經濟社會中,知識由于其具有更高的生產率和創造性,能夠大大增加產品和服務的價值而越來越成為比企業擁有的各種物質資源更為重要的戰略經營資源,相應地,對知識的開發和管理亦逐漸上升為企業管理的重要組成部分。其次,企業的管理創新。管理創新是生產力源泉的一個重要組成部分。面對21世紀的知識經濟,發展的決定因素是創新能力,而管理創新是創新的核心內容,是知識經濟時代的主旋律。同時,優良的管理是企業技術創新的基礎,只有抓住并搞好企業的管理創新,才能保證企業技術創新的持續、穩定、快速發展。其次,加強企業文化建設。作為一種精神力量,企業文化是無形的,但它一旦武裝了知識要素,就會釋放強大的物質和精神能量,發掘人的創造性。所以,企業文化與時共進,悄然變化。知識經濟背景下的企業文化應該是基于人的充分解放和全面發展的、以知識的生產和使用為主要內容的精神文化。

(二)企業管理理念的創新

知識經濟時代是一個充滿激情與機遇、富有誘惑力又具有挑戰性的時代,我們只有搏擊進取,開拓創新,憑借對知識、技術、信息、人才的高度重視,有效地運用各種措施與手段,才能在日益激烈的國內外競爭中獲取競爭優勢,持續、協調、快速的發展軌道。同樣,管理是人類社會最基本的活動之一,管理伴隨著社會的形成而形成,社會的發展而發展。管理具有鮮明的時代性。知識經濟時代的到來,給管理提出了新的要求。人的創新行為是受其思想觀念支配的,因此一切的創新源于觀念的創新。知識經濟時代企業間的競爭是企業創新能力的競爭,而創新競爭歸根到底又是企業在知識的生產,占有和有效利用方面的競爭,要提高競爭力,企業就必須提高獲取知識和有效應用知識的能力。

(三)創新是企業改善市場環境的重要手段

技術創新是為了滿足顧客和消費者不斷變化的需求,提高競爭優勢而從事的以產品及其生產經營過程。顯然,技術創新是企業技術進步的具體化過程,通過新產品、新工藝和新服務的創新與改進,新資源的開發與利用,新生產方式的建立與運行,實現企業競爭能力的提高。與此同時,在生產要素的投入中,科技投入,知識投入的比例越來越大。上述種種,都要求我們重視管理創新,因為管理創新能夠更好的創新知識,讓知識真正的流動起來。因此,當企業技術創新成果是適銷對路的新產品時,它會給企業帶來新的用戶,形成新的市場,從而使企業可以在更廣泛的市場中進行選擇。所以,我們必須通過產品創新,企業能加速新技術、新材料在產品生產中的應用,提高產品質量,使產品功能更好地滿足用需要,使企業產品的競爭力提高,改變用戶對企業產品的看法,從而改善現有市場條件。

三、結束語

21世紀是知識經濟時代,科學技術成為第一生產力。知識將成為推動社會發展的關鍵因素,已經成為獲得利潤的主要手段。因此,在新知識經濟的新形勢沖擊下,為企業管理帶來了巨大的變化并產生了深遠的影響。企業也只有不斷順應形勢進行創新,不斷跟上時發表展的步伐,努力變革傳統工業時代的管理模式,從而尋求適應知識經濟發展的企業管理新模式。

作者：李哲 單位：哈爾濱石油化工實業有限公司