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企業營銷管理中法律問題分析

2021-4-13 | 營銷管理論文

1企業營銷管理中涉及的法律問題

1.1市場競爭間出現區域歧視

企業營銷管理中還出現了區域歧視的現象,同一件產品在不同的地方表現出了不同的價格標準,這已經成為許多企業在不同區域定位產品價格的主要策略之一。很多人認為這樣的價格策略是由于不同區域的產品輸出成本不同,實則不然,這已成為企業掩飾自己的借口。而其中的直接受害者就是購買產品的消費者,產品價格和市場服務的區域差異性給消費者帶來嚴重損失。

1.2企業沒保護員工合法權益

許多企業為了過分追求經濟效益,往往忽視了保護員工的合法權益。一些企業不顧國家的勞動法律法規,在未經員工贊同的情況下強制要求員工加班,肆意剝奪員工的休息時間,對他們的工作量和工作強度提出很高要求,甚至有的企業不支付員工在高強度工作體制下應有的加班費用。同時,還有一些企業的工作環境達不到國家安全衛生的相關標準,工作環境十分惡劣。在這樣的營銷管理體系下,企業員工的身體和心理都會受到嚴重傷害。

2減少企業營銷管理中法律問題的對策

2.1強化企業營銷的管理理念

一般情況下,企業的營銷管理運作與相關的營銷法律因素都處于對立的狀態,認為法律因素是制約企業營銷行為的存在,鼓勵企業在營銷管理中躲避法律。這樣的營銷管理理念可以給企業在一段時間內獲取一定的收益,但是會使企業在長期營銷中面對的經濟法律空間越來越小,進而被經濟法律的整個環境給淘汰。因此,企業經營者必須將企業營銷合理地融于經濟法律環境中,正視經濟法律因素與變化,改變以往對立的局面,變為合作的形式。只有不斷地強化企業營銷的管理理念,才能使企業在維持自身發展的同時,還能與經濟法律環境和諧共處,從而追求經濟和自由的最大化。

2.2營造市場間良性競爭氛圍

市場調節是構建良性競爭的主要手段,而良性競爭氛圍需要依靠國家相關部門與企業、消費者等諸多市場要素共同建造。營造市場良性競爭氛圍,需要企業對自己的行為進行自律,端正正確的競爭態度,并利用這樣的競爭態度影響自己的競爭企業與產品消費者,從而提升企業在良性的市場競爭中的形象,并穩固自身的競爭地位。(本文來自于《中國管理信息化》雜志。《中國管理信息化》雜志簡介詳見。)

2.3健全市場的相關法律法規

鑒于市場競爭間出現區域歧視的法律問題,必須采取相應的手段健全市場的相關法律法規。健全的法律法規是控制企業正當經營的重要保障,能有效監督企業的不正當行為。通過使用相應的法律手段,使產生區域歧視的企業受到法律教訓,從而確保該企業在今后的市場發展中符合道德規范、遵循法律法規。各企業通過對法律知識的學習,不斷增強自身的法律知識,不斷完善營銷管理手段,能樹立良好的競爭形象。

2.4企業加強對員工權益的重視

針對企業在營銷管理中沒保護員工合法權益的問題,企業必須加強對員工合法權益的重視。①嚴格按照勞動法規定制定員工的上班時間,并給予加班的員工相應的加班工資。②為員工創建符合國家安全衛生標準的工作環境,確保員工的身體健康不受侵害。③按照相關規定為員工繳納社會保險費用,激發員工的工作積極性,使員工能夠放心工作。

3結語

企業在營銷管理中必須注意涉及的法律風險,通過對各種法律問題的具體分析,采取科學合法的措施完成營銷管理活動。提升自身的產品形象,增強市場競爭力,從而實現企業的利益最大化目標。

作者:何秋穎 單位:電子科技大學成都學院

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