一、黨建工作在人才培養(yǎng)中的作用

1.培養(yǎng)人才

人才培養(yǎng)的另一要點(diǎn)，如何科學(xué)的培養(yǎng)人才。這一方面，有一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，就是思想方面的培養(yǎng)，也是黨建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。思想方面的培養(yǎng)，這一點(diǎn)從黨建工作入手有著先天的優(yōu)勢(shì)，可以積極借鑒黨組織在吸納和培養(yǎng)黨員時(shí)的工作方式與態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)，可以說，人才培養(yǎng)與黨員培養(yǎng)在思想培養(yǎng)方面應(yīng)該有著相似的標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以，在培養(yǎng)青年人才時(shí)要做到建立基本標(biāo)準(zhǔn)，明確優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，把“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”作為培養(yǎng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，把“能在艱苦崗位、特殊崗位、基層崗位、一線崗位有突出表現(xiàn)和做出突出成績”作為培養(yǎng)工作的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，在人才思想培養(yǎng)方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能防止和避免重才輕德、以才蔽德、以績掩德等一系列的問題發(fā)生。

2.留住人才

“潛力股”發(fā)現(xiàn)了，“績優(yōu)股”培養(yǎng)了，如何留住人才就成為了必須要考慮的問題。這既是有效使用人才的前提條件，同時(shí)也是對(duì)有效使用人才方式的思考，避免人才流失就是節(jié)約人才資源。這里就可以充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)文化入手，加強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的凝聚力與認(rèn)同感，從平臺(tái)機(jī)制入手，加強(qiáng)青年員工對(duì)工作的責(zé)任感與使命感，從宣傳激勵(lì)入手，加強(qiáng)青年員工對(duì)自身的認(rèn)同感和成就感。

（1）從企業(yè)文化入手：企業(yè)文化是統(tǒng)一思想、凝心聚力的重要方式，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)黨組織要從崗前培訓(xùn)著手抓好青年員工的企業(yè)文化教育，使他們對(duì)企業(yè)文化有比較全面的了解。將企業(yè)先進(jìn)文化與黨建文化傳播到每一位職工，使社會(huì)主義價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀成為企業(yè)文化精神層次的重要組成部分。再通過定期或不定期地組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，使他們進(jìn)一步深入理解企業(yè)文化，逐漸認(rèn)同企業(yè)文化，進(jìn)而能夠融入企業(yè)，在企業(yè)文化的引導(dǎo)、熏陶、激勵(lì)下，形成熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好意識(shí)，能夠自覺投身于企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

（2）從平臺(tái)機(jī)制入手：搭建平臺(tái)，建立提升機(jī)制是激發(fā)工作熱情、培養(yǎng)工作能力的重要手段。黨組織通過定期組織開展的青年文明號(hào)、青年安全示范崗、技術(shù)技能比武活動(dòng)等，讓青年員工有展示能力的舞臺(tái)，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、參與競賽的積極性，通過組織各類培訓(xùn)、交流、輪崗、觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使他們對(duì)工作與責(zé)任，有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠更加積極主動(dòng)的參與到企業(yè)建設(shè)中來，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，添磚添瓦。適時(shí)的宣傳與激勵(lì)，是培養(yǎng)工作的強(qiáng)勁推動(dòng)力。企業(yè)黨委還應(yīng)十分注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、女工委等群團(tuán)組織在增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用，通過開展各項(xiàng)有益的活動(dòng)，為員工營造一個(gè)寬松的生活環(huán)境和和諧的工作氣氛，同時(shí)也為員工提供展示自我才華的舞臺(tái)，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)各部門和公司之間的相互交流和溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)還可以設(shè)立總經(jīng)理信箱、人力資源部信箱、職工信箱，及時(shí)收集員工的意見和建議。工會(huì)和人力資源部每月深入基層，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決基層組織和員工的思想問題及實(shí)際困難，既達(dá)到了建設(shè)以人為本企業(yè)文化的目標(biāo)，也讓員工感受到組織的溫暖。

（3）從宣傳激勵(lì)入手：通過實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的追蹤報(bào)道，對(duì)那些多貢獻(xiàn)、多進(jìn)步、多創(chuàng)新的人才及時(shí)宣傳，樹立典型，采取切實(shí)的激勵(lì)手段，提供更進(jìn)一步的崗位和空間，積極營造對(duì)青年人才的認(rèn)同感，讓青年人才真實(shí)感受到成就感，充分調(diào)動(dòng)起不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的積極性。

二、結(jié)語

總之，黨的建設(shè)是中國共產(chǎn)黨在革命中戰(zhàn)勝敵人的三大法寶之一，在中國現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期同樣發(fā)揮著重要作用。新時(shí)期，企業(yè)黨建與人力資源的有效的整合是一項(xiàng)長效工程，需要我們有效組織和開展黨建工作，將黨建工作與人才培養(yǎng)工作相融合，互相促進(jìn)和發(fā)展。以上是我對(duì)企業(yè)黨建工作與人才培養(yǎng)有機(jī)融合的認(rèn)識(shí)，不足之處希望大家提出意見建議。

作者：代國貴 單位：冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)工程有限責(zé)任公司