2021-4-10 | 教育管理論文
1研究生會在研究生教育管理中的作用
1.1研究生會為研究生教育建設(shè)提供平臺
(1)研究生會是學校通過開展校園文化建設(shè)加強研究生教育管理的有效手段。一方面,學校管理部門通過研究生會可以更為有效地執(zhí)行學校的相關(guān)政策,另一方面,通過研究生會得到研究生的反饋也更為直接,可為學校的相關(guān)決策提供重要依據(jù)。
(2)研究生會代表著廣大的研究生,可以充分調(diào)動廣大研究生的積極性。由研究生會領(lǐng)導(dǎo)研究生校園文化各項教育管理工作,能夠充分突出研究生的主體地位,能更好地體現(xiàn)出研究生的本位思想和價值觀,也更能為研究生所接受。
(3)研究生會給廣大研究生一種歸屬感。作為個體的研究生在承擔校園文化建設(shè)工作時,往往會因無歸屬感、導(dǎo)師或同學的不認同而缺乏積極性。而研究生會是學校官方認可學生組織,通過其組織開展相關(guān)活動,有一個群體的共同認可,研究生將會更具有歸屬感。南京工業(yè)大學研究生會在服務(wù)研究生科研成才的同時,也積極開展文娛活動,緩解研究生科研壓力,提供更多的交流平臺。針對研究生的交際面較窄,南京工業(yè)大學研究生會開展迎新晚會、研究生舞會等活動,加強研究生間互相交流;針對研究生沒有體育課的情況下,舉辦各類體育賽事、籃球賽、龍舟賽等參與度較廣的體育活動;邀請國內(nèi)外名師講學,提高研究生的人文素養(yǎng),營造高雅校園文化氛圍。研究生在相對較大的學術(shù)與科學研究的壓力之下,對新思想、新理論、新技術(shù)的興趣可能會受到一定程度的限制,研究生會通過舉辦豐富多彩的科技文化活動,最大程度地激發(fā)出廣大研究生的興趣。
1.2研究生會有利于促進研究生綜合能力尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
當今時代賦予我們廣大青年尤其是研究生艱苦而神圣的使命,時代在召喚廣大研究生奮發(fā)有為。研究生會在學校研究生教育管理中,給廣大研究生提供一個榜樣,研究生會的模范、先鋒帶頭作用類似于學生黨員,但同時又有與黨員模范不同的地方,學生黨員只是一個榜樣個體,而研究生會是一個模范先鋒組織,其組織能力與號召力更強,更有利于影響提高廣大研究生的綜合能力。
(1)國家、社會的發(fā)展需要具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才,需要研究生會參與到提升創(chuàng)新能力的工作中。我國正處于人才創(chuàng)新國家轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時期,高校承擔著人才教育培養(yǎng)、學術(shù)研究創(chuàng)新和社會專業(yè)服務(wù)的艱巨任務(wù)。近年來,隨著研究生教育管理的迅速發(fā)展,作為代表廣大研究生的群眾性自治組織,研究生會就成為了聯(lián)系學校和研究生的最為重要紐帶。因此,學校在創(chuàng)新人才培養(yǎng)的教育管理中,也就必然會與研究生會密切聯(lián)系起來,通過研究生會的參與,更好地開展人才培養(yǎng)及科學研究等工作,從而為國家發(fā)展作出貢獻。
(2)研究生個人價值的實現(xiàn),需要學校將其培養(yǎng)成具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才,也要求研究生會緊密圍繞提升創(chuàng)新能力開展工作。研究生閱歷比本科生更加豐富、思想也更加成熟,他們自我性強,有著更為獨立的自我價值觀,他們對傳統(tǒng)的班級概念意識淡薄,多數(shù)同學都和學校之間保持一定距離。在這種現(xiàn)狀之下,相比于學校管理部門,研究生會更能根據(jù)研究生的特點或興趣,可以利用自身優(yōu)勢充分調(diào)動和提高廣大研究生的創(chuàng)新積極性,從而更好地實現(xiàn)其價值。南京工業(yè)大學研究生會通過領(lǐng)銜舉辦一些豐富的科技文化活動,如研究生科技論壇、學術(shù)人生講座、知識競賽等,激發(fā)廣大研究生創(chuàng)新興趣,提升研究生創(chuàng)新能力的實踐。科技文化活動是高校學術(shù)、文化建設(shè)過程中不可或缺的重要部分,是研究生在課堂和教研室的學術(shù)活動之外的有力補充。
2發(fā)揮研究生會在研究生教育管理中的作用的途徑
2.1改革完善研究生的教育管理工作教育體制
完善的教育體制,是有效落實研究生教育管理工作的重要保證。學校教育可以根據(jù)當前廣大研究生教育管理體制存在的問題,采用研究生主管部門、二級院系與研究生會分別管理,充分體現(xiàn)出以研究生自我教育為主的三級教育管理體制。在校黨委、研究生院的領(lǐng)導(dǎo)下以及研究生輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮研究生會干部的“三自”作用及先鋒模范作用,做到及時準確地掌握研究生的教育管理狀況,采取靈活多樣的教育管理方法,形成研究生教育管理的特色。
2.2構(gòu)建研究生會外部組織體系建設(shè),加強研究生會內(nèi)部干部模范效應(yīng)
第一,重視研究生會自身建設(shè),完善研究生會內(nèi)部的各項規(guī)章制度。通過制定完善的規(guī)章制度,優(yōu)化合理的組織體系,來保障研究生會的自我高效發(fā)展運行。南京工業(yè)大學研究生會由辦公室、學術(shù)部、宣傳部等部門組成,內(nèi)設(shè)主席團,各個部門職能明確,在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下分工負責,協(xié)作開展工作,為研究生會更好服務(wù)于學校教育管理打下堅實基礎(chǔ)。第二,充分發(fā)揮研究生會干部作用,使研究生會成為研究生教育管理的一支生力軍。研究生會干部在研究生教育管理工作中發(fā)揮著模范帶頭作用,是研究生教育管理力量的有效補充。南京工業(yè)大學研究生院通過一系列獎勵機制,充分發(fā)揮研究生會干部的榜樣示范作用,促使研究生干部能在思政等方面嚴格要求自己,以自己的行動帶動身邊的同學,領(lǐng)導(dǎo)廣大研究生共同進步。
2.3打造全面服務(wù)型高校研究生會
樹立服務(wù)意識,把服務(wù)廣大研究生作為工作的出發(fā)點和落腳點。研究生會應(yīng)該確定擁有自己的“研究生會理念”,把“全心全意服務(wù)廣大師生”作為研究生會的宗旨,并將這一理念融入每一位研究生會成員的心中。南京工業(yè)大學研究生會每學期都會以調(diào)查問卷的形式對研究生進行調(diào)研,調(diào)研的內(nèi)容包括學生的生活和心理狀態(tài),以及對學校和研究生會的看法與建議,從而能夠準確掌握廣大研究生的思想和需求,提升研究生會的整體服務(wù)水平,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。研究生會通過領(lǐng)銜舉辦了各類的文體活動,以更好地服務(wù)工大研究生,力爭全心全意為廣大研究生搭建展現(xiàn)自我的平臺,提升校園學術(shù)氛圍,展現(xiàn)工大學子良好的精神風貌。
2.4樹立品牌活動,豐富研究生教育管理方法
研究生活動是研究生會在研究生教育管理中發(fā)揮作用的重要載體,研究生會要根據(jù)研究生群體的自身特點,并結(jié)合學校實際情況,對活動的形式和內(nèi)容進行科學規(guī)劃,努力打造“高質(zhì)量、高品位、有特色、有影響”的研究生會品牌活動。研究生大多承擔著繁忙的科研創(chuàng)新任務(wù),研究生會應(yīng)積極舉辦以提高研究生思想政治水平、科學研究能力為主題的活動。南京工業(yè)大學研究生會舉辦的“學術(shù)人生”系列講座,可以引導(dǎo)研究生樹立正確的人生觀和價值觀,增強研究生教育管理工作的針對性。南京工業(yè)大學研究生會舉辦的研究生科技論壇活動,有利于廣大研究生形成良好的精神風貌和嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度;南京工業(yè)大學研究生會的品牌活動“研究生龍舟賽”,有效調(diào)節(jié)了研究生緊張的學習生活,增進同學之間的相互交流與身心健康發(fā)展,增強研究生間的凝聚力和集體榮譽感。
3小結(jié)
研究生會作為學校對研究生教育管理工作的重要基礎(chǔ),在密切聯(lián)系學校和研究生、培養(yǎng)研究生綜合素質(zhì)、營造健康的校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著非常重要的作用。增強研究生會指導(dǎo)工作,明確研究生會的定位,充分發(fā)揮研究生會在高校研究生教育管理工作中的重要作用,不但可以有效地貫徹新時期的教育方針,而且有利于形成教育與自我教育相結(jié)合的立體化研究生教育管理機制。
作者:劉越男 單位:南京工業(yè)大學研究生院