一、目前傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟(jì)的困境

粗放型經(jīng)濟(jì)體是傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)難以回避的評價，盡管依靠“類資源性產(chǎn)業(yè)”的先天優(yōu)勢能夠保證相當(dāng)可觀的利潤收益，但隨著原材料成本、人力勞動資源成本和消費者實際需求等多方面壓力的日益加劇，如何在利潤維持的基礎(chǔ)上滿足業(yè)主的生活需求，成了建筑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不得不考慮的問題，而要解決質(zhì)量和利潤之間的矛盾，首先要做的就是從內(nèi)部找原因，從產(chǎn)業(yè)性狀上進(jìn)行深入分析，從而找到有效的改善方案。住宅建筑所面向的是廣大購房業(yè)主，其切身生活需求應(yīng)該放在第一位，因此滿足消費者需求應(yīng)該放在住宅建筑在設(shè)計和建造的首位。在這方面，汽車生產(chǎn)制造業(yè)的經(jīng)驗值得借鑒，從整車銷售到維修保養(yǎng)直至配件維修，一整套服務(wù)流程滿足了購車業(yè)主對于長期消費品消費的所有需求，而住宅的消費使用周期更長，所要做的也應(yīng)該更多。所以產(chǎn)業(yè)化是必經(jīng)之路，也只有產(chǎn)業(yè)化道路，才能促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)體系的良性運轉(zhuǎn)，擺脫粗放型生產(chǎn)行業(yè)的帽子，將先進(jìn)的制造技術(shù)、管理經(jīng)驗、設(shè)計理念融入到產(chǎn)業(yè)鏈中。住宅產(chǎn)業(yè)化受諸多因素制約，主要有有以下兩點：

1.危機(jī)意識不足：在整個建筑經(jīng)濟(jì)體系中，首當(dāng)其沖的是房地產(chǎn)開發(fā)商，從住宅定位到設(shè)計理念，直至建筑風(fēng)格和后期管理，開發(fā)商都起到?jīng)Q策作用。而經(jīng)歷了房價的高速攀升之后，對于建筑品質(zhì)的追求在很多開發(fā)商心目中已經(jīng)并不放在第一位。只要能中標(biāo)地塊就不會沒有利潤的樓市觀點也影響著住宅產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，也就是說，從利益追求的角度說，目前的行業(yè)氛圍尚不能給相關(guān)企業(yè)帶來危機(jī)意識。產(chǎn)業(yè)化競爭的格局并沒有形成。

2.市場態(tài)度不夠強(qiáng)硬：由于目前的商品住宅多為期房銷售，消費者對于成品房屋的要求仍比較懵懂，對于高科技住宅的認(rèn)可度不夠，同時住宅周邊環(huán)境配套，后期物業(yè)管理方面提出的要求也很少，往往是針對住宅談住宅，并沒有將自身需求上升到更為全面的層次，但這同時也帶來另一個問題，這所有的不重視都是產(chǎn)生于購房階段，入住之后以上的硬性需求仍然存在，這就導(dǎo)致入住后的諸多不滿。

二、如何實施住宅產(chǎn)業(yè)化

在住宅產(chǎn)業(yè)化概念提出伊始，住宅領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化是其全部含義，但隨著建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)體的逐漸完善，包括住宅物業(yè)等周邊用途產(chǎn)業(yè)也被包含在內(nèi)，基于這個概念，住宅產(chǎn)業(yè)化所包含的要素應(yīng)該有以下兩點。

1.建筑標(biāo)準(zhǔn)化：所謂住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)化，主要是從建筑結(jié)構(gòu)形式層面上說的，就目前的住宅建筑來看，小區(qū)戶型的單元化格局已經(jīng)成為一種標(biāo)志，不同開發(fā)商根據(jù)自身產(chǎn)品定位、建筑工程成本利用率等因素，進(jìn)行最合適戶型結(jié)構(gòu)的開發(fā)，從而實現(xiàn)設(shè)計、施工、銷售、物業(yè)一體化的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在一套成熟的建筑結(jié)構(gòu)模板下進(jìn)行項目開發(fā)，在土地面積、居住環(huán)境、建造成本、管理成效等方面進(jìn)行最優(yōu)化的調(diào)整，從而實現(xiàn)一定程度上的標(biāo)準(zhǔn)化運作，這樣不管是設(shè)計周期、建造材料損耗還是業(yè)主入住后的長期維護(hù)都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2.住宅建筑工業(yè)化：住宅工業(yè)化要深層次聚合資本、技術(shù)和勞動力，提供一套完整的產(chǎn)品和服務(wù)。在這方面，我國目前的住宅部品仍處于比較低的水平，系列化、規(guī)模化生產(chǎn)體系尚未形成。住宅部品的配套性、通用性差、生產(chǎn)規(guī)模小，特別是規(guī)范住宅部品生產(chǎn)的模數(shù)協(xié)調(diào)工作滯后，阻礙了住宅標(biāo)準(zhǔn)化、通用化住宅部品體系的形成。近年來，住宅銷售后的物業(yè)管理、環(huán)境配套設(shè)施等問題成為焦點，這其實就是住宅工業(yè)化體系不完善的標(biāo)志，在整個建筑經(jīng)濟(jì)體系中，這是硬傷。

3.現(xiàn)代化的住宅產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)要求住宅產(chǎn)業(yè)利用先進(jìn)科技完成住宅建筑設(shè)計上的標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)制造上的工業(yè)化，集中體現(xiàn)在新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的推廣應(yīng)用，是住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的更高階段。

三、住宅產(chǎn)業(yè)化問題的對策

1.整合資源以提高專業(yè)化水平：作為住宅產(chǎn)業(yè)的最終商品，商品住宅的標(biāo)準(zhǔn)化依舊是住宅產(chǎn)業(yè)化首先要提到的，按照住宅的建造和使用過程，前后延伸，并輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條。在整個住宅產(chǎn)業(yè)鏈體系中，房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、原材料及設(shè)備與部品供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)鏈的主要成員，供應(yīng)鏈中的各成員通過土地獲取、規(guī)劃及設(shè)計、工程施工、建材生產(chǎn)、銷售、物業(yè)管理六個環(huán)節(jié)，完成住宅開發(fā)建設(shè)的整個流程。隨著整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，社會專業(yè)化分工越來越細(xì)，房地產(chǎn)企業(yè)著重加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的集成管理優(yōu)勢已是大勢所趨，這樣才能培養(yǎng)并保留最具競爭優(yōu)勢的核心能力，而將其他功能借助于整合外部最優(yōu)秀的資源予以實現(xiàn)。將有更多企業(yè)在房地產(chǎn)某個子行業(yè)或細(xì)分市場上集中力量，確立和加強(qiáng)自己的細(xì)分優(yōu)勢，在細(xì)分市場取得勝利。

2.房產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計能力的提升：規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)在住宅開發(fā)建設(shè)當(dāng)中占有舉足輕重的位置，七成建造成本都取決于規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)。但目前房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計一般由設(shè)計院負(fù)責(zé)，自身規(guī)劃設(shè)計能力的培養(yǎng)不足，由此導(dǎo)致整個行業(yè)的粗放型競爭態(tài)勢。造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是因為設(shè)計院沒有直接面向客戶，規(guī)劃設(shè)計與客戶需求之間增加了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這一信息交換中介，導(dǎo)致住宅產(chǎn)品設(shè)計與客戶需求、部品制造、現(xiàn)場建造和售后服務(wù)的產(chǎn)品全壽命過程相脫節(jié)，設(shè)計周期長且質(zhì)量低，變更簽證比例居高不下。另一方面，不同房地產(chǎn)企業(yè)的要求不同，設(shè)計院本身較難實現(xiàn)住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，住宅產(chǎn)業(yè)化程度必然受到影響，不能實現(xiàn)住宅產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)，整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率因此而降低。

3.精裝修住宅模式的推廣：精裝修住宅的概念直到近兩年才在我們的房產(chǎn)市場中出現(xiàn)，而且盡管宣傳不斷，推行起來仍然困難重重，但欣慰的是隨著政府政策的鼓勵和市場認(rèn)可度的逐漸提高，精裝修住宅的上升勢頭依舊值得期待。在傳統(tǒng)模式下，購房到入住，中間往往夾著裝修環(huán)節(jié)，這一現(xiàn)象背后的弊端也是層出不窮，一個裝修過程所帶來的物資浪費十分嚴(yán)重，建筑垃圾的形成也是極為明顯。而從住宅產(chǎn)業(yè)化的角度來看，將裝修納入建筑環(huán)節(jié)，免去業(yè)主的硬裝過程，既能避免建筑結(jié)構(gòu)的破壞，也省去了裝修過程中電氣改造的浪費，同時也符合節(jié)能減排的要求。