第一篇

一、管理會計對提高企業經濟效益的作用

基于數據管理系統，各企業內部管理中對內部數據信息進行了整合，建立了內部信息數據提取機制，通過對內部數據尤其是經營數據的整合分析，形成管理會計信息，能有效分析企業經營優缺點，促進企業經濟效益。

1.管理會計是內向型信息系統

管理會計主要是體現在經濟信息功能和成本控制上。隨著市場經濟的發展，面臨新的環境和挑戰，為了提高企業的競爭力和對外界的適應能力，企業不但要努力降低產品成本、提高勞動生產率，還要及時了解和掌握企業外部市場的變化情況，作出合理的決策，從而提高企業的經濟效益。

2.管理會計的預測是提高企業經濟效益的基礎工作之一

要提高企業經濟效益，必須從管理會計入手，根據企業的實際發展情況，科學地預見未來的發展趨勢。

3.管理會計的決策是提高企業經濟效益的關鍵環節

管理會計決策從根本上講是為企業整體服務，是運用現代管理方法和科學手段，對企業未來的發展定量分析。管理會計要在企業發展的基礎上確定目標、安排周密計劃、采取強有力的措施，提高對企業的管理能力。

4.管理會計的控制是提高企業經濟效益的根本途徑

管理會計是運用合理的手段加強對成本的控制，實現良好的經濟效益。綜上所述，管理會計工作可以滲透到企業工作的各個方面。管理會計不僅是企業管理中的一員，還處于企業的核心位置，管理和控制資金的變動趨勢，以實現企業經濟效益為最終目的。

二、管理會計如何切實提高企業發展

會計管理工作是企業管理的基礎工作，為企業的發展提供大量的財務數據，能夠為企業的戰略決策把好關，因此，企業一定要認識到會計管理在企業經營過程中的重要作用。以下內容是從幾個方面加強管理會計在企業發展中的影響。

1.明確財務管理在企業管理中的地位，抓住主要矛盾，控制和降低企業管理成本

從管理對象來看,可分為對人的管理、對物的管理、對資金變動的管理及對未來計劃實施的管理等。從管理過程來看,可分為預測管理、決策管理、計劃管理、組織管理、控制管理等。無論從哪一個角度來看,財務管理作為企業的核心，對整個企業管理起決定性作用。

2.明確財務管理在企業管理中的地位,便于協調各部門之間的關系，提高企業管理效率

在企業發展過程中，任何事物都不是獨立存在的，它們之間都存在一定的聯系。財務管理作為企業管理的重要組成部分,要處理好與其它部門之間的關系，否則將會影響整個企業的管理系統。

3.明確財務管理在企業管理中的地位,利于企業管理目標的實現

企業是非盈利性的組織機構,企業管理的目標是通過管理使企業在競爭中立于不敗之地，從而使企業壯大發展。管理會計的工作是使企業價值最大化,積極促進企業的正常經營,實現企業發展的最終目標。

4.提高對會計管理的重視程度

定期組織會計管理人員培訓，通過培訓、座談、交流等形式，加強會計工作的責任感，提高會計工作人員的素質。企業會計管理工作的提高，除了加強自身的努力之外，還要受企業管理者的重視程度影響，因此，企業的管理者首先要做到懂法、守法，才能要求下屬員工，才能提出符合國家和主管部門先關規定的會計信息。對于管理會計人員來說，必須充分認識到執行會計的相關管理規定制度，對于規范會計核算行為，如實的反映企業的經營狀況，對提高企業會計數據的質量有著深遠的意義。5.完善企業內部會計控制制度根據相關內容，結合企業的實際情況，完善企業內部的會計制度，建立健全崗位責任制，定期考核。實現會計工作對企業的運營過程全方位的監督與管理，在工作中發現問題要及時處理，以便使會計管理工作逐漸規范化、制度化。

三、財務管理在企業管理中的發展趨勢

在今后發展中，企業要提高對管理會計在企業管理地位的認識。企業面對的是市場，經營目的是使企業獲取最大利潤，因此，不能單純從控制成本方面管好資金，還要根據市場需求靈活調度資金運轉。改變管理會計被動的服務于企業經營。要加強自身學習與修養，為了提高企業經濟效益，要運用合理的手段服務于企業管理中。必須建立一套適應財務管理的運作機制，發揮管理的核心作用。在企業發展過程中必須有一套完整的運行模式和管理機制，這樣在對企業的管理中才不亂了手腳，保證企業安定有序的發展。

四、結束語

隨著改革的深化和企業制度的逐步完善，強化財務管理是企業發展的重要內容，強化管理會計對企業內部的管理是企業管理中的重要環節。強化企業財務管理工作是實現企業價值最大化的關鍵，因此在以后的財務管理中管理會計要提高自身專業知識水平，要在管理中與各部門協調好關系，對資金的變動具有超前的預測能力，使自己在企業現代化管理中發揮更大作用。中國銀聯自成立以來，順應社會經濟發展和人民群眾用卡需要，充分發揮銀行卡組織的職能作用，推動我國銀行卡產業實現了快速、健康發展。

作者：杜巖 單位：中國銀聯河北分公司

第二篇

一、企業財務管理會計的特征

1.企業管理會計側重企業內部經營管理。企業的財務會計借助定期向企業提供財務報表,服務于企業外部的投資者、債權人以及相關的機構服務。現代管理會計則是通過對企業的財務與管理信息的提供、財務管理信息的分析以及解釋,為企業的管理部門進行決策和管理提供依據。

2.企業管理會計工作方式靈活性強。一個企業一般具有常用的基本信息收集、信息的加工等系統,這就是通過財務會計為主體的管理人員的信息搜集與加工?，F代管理會計則要求全面使用財務會計記賬提供的信息,并且從此之外獲得相關的信息,按照企業管理的要求作出有針對性的計算與加工,為企業管理者提供詳實的資料。此外企業的管理會計通過多種形式,對企業的財務會計的相關資料作出加工和提煉,通過對企業經營方案經濟效益的比較和分析,為企業編制財務管理系統提供良好的數據和依據。

3.管理會計兼顧企業的全局與局部。財務會計將企業看成一個整體,為企業的發展和決策提供各種概括性的資料,對企業的財務狀況作出綜合的評價與考核。現代管理會計為了能夠提升為企業經營管理者的服務效果,需要同時做好企業生產經營的全局和企業生產經營的局部管理工作。比如:企業的決策與計劃會計,第一要面向整個企業,從企業發展的全局出發,做好各項決策相互間的平衡與協調實施,通過指標的有效分解,構建責任預算體系,幫助企業的的各個責任中心在完成總的目標和任務的過程中,明確所要達成的目標和所要完成的任務。在此基礎上,提升責任會計的組織與實施,對每個責任中心的會計工作成果作出科學的評價與考核。這樣一方面能夠有效提升企業各方面職工工作的積極性,另一方面提升企業各個生產部門的協調能力。

4.管理會計面向未來的特征。企業的財務會計多數只是反映實際完成的任務,重點傾向于對企業的生產經營等行為作出歷史性的客觀描述。而現代管理會計則注重未來,企業的決策與計劃會計,以企業尚未發生的事務作為工作處理的任務,按照已經掌握的資料,對企業生產經營中的各個方面使用相關的方案,進行經濟效益的獲取,通過前期做出科學的預測與分析,為選擇正確的方案,進行客觀依據的把握。企業管理會計面向未來,不是在忽視過去的前提下進行的。現代企業管理會計通過對歷史數據的分析,獲得對企業未來發展的預測依據,將這些依據通過科學的加工與改制,提升了企業管理決策的預見性和前瞻性。

5.管理會計更為注重數學方法的廣泛使用。財務會計在英語數學方法方面,其范圍相對較小,一般只進行初等數學方面的應用。但是現代管理會計則更多的使用了高等數學、現代數學的計算方法。在科學技術不斷進步的條件下,企業的生產經營活動越來越復雜,企業的生產、經營規模也在擴大,企業管理向著定量化方向發展,成為適應市場競爭的條件。現代企業管理會計為了更好地適應管理工作的要求,需要通過高等數學與現代數學的方法,來提升管理會計工作的有效性,將管理會計工作向著定量化的方向邁進。管理會計的定量化,需要管理會計的精密化和成熟化作為基礎。將高等數學、運籌學等方法應用到現代管理會計工作者,能夠將復雜的經濟活動通告簡明的數學模式表達出來,并作出科學的加工與處理,以更為清晰地揭示財務管理對象相互的練習,為企業的管理決策者的決策提供準確的依據。

二、發揮企業管理會計作用的策略分析

1.加大對企業管理會計的認識。管理會計工作中,有相當一部分是對整個企業的成本進行管理,進行管理會計和成本會計的區分不到位,是導致企業管理會計重視不足的主要原因。很多企業在工作的過程中,認為有了成本會計之后就不需要管理會計了。但是在企業管理的過程中,管理會計的工作外延要比企業成本會計管理范圍要大得多。企業的管理會計成本管理一方面體現在企業具體成本的控制過程中,另一方面深入到內部經營和決策過程中。企業成本會計所提供的信息只是管理會計資料的一個來源。從系統的角度來看,企業的成本會計所實施的管理工作,是在企業管理會計制定目標基礎上實施的。因此,企業的成本會計要服從于管理會計的總體決策。

2.提升理論與實務的聯系程度。當前我國的企業管理會計理論研究具有一定的多樣性。但是我們從對企業管理會計的工作分析,卻發現存在著管理技術單一的問題。這表明我國現階段管理會計理論與實踐存在著脫節的問題。這種管理技術單一等問題在一定程度上制約了我國管理會計工作的發展和普及。因此,需要加大對我國管理會計理論的研究,為管理會計實踐更好更快的發展,提供依據。

三、總結

綜上所述,企業管理會計工作,作為提升企業會計管理實效性和有效性的基礎,在實施的過程中,需要在充分了解企業財務管理特點、企業生產經營狀況的基礎上,為企業的發展和決策提供科學的依據。管理會計的前瞻性和科學性,是提升企業財務管理有效的基礎,是企業更好地參與市場競爭的基礎。

作者：薛蓮 單位：新疆昌吉州奇臺縣真友代理記賬中心