（一）

一、市政燃氣管道的安裝工程

1.1鋼質的金屬燃氣管道的安裝

就鋼質的金屬燃氣管道安裝而言，在進行管道的組對與焊接時要嚴格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃氣管道焊縫質量的檢測等。通常出現質量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進行檢測，則施工質量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進行檢查就會出現各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應當實施氬弧焊打底的也不進行。由于這些問題直接影響到燃氣管道的安全性，對于這部分工藝監理人員必須特別重視，必須進行全程的旁站監督，一旦發現問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進入下一道的施工作業，嚴格把好這道質量關。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進行電火花試驗，合格后才能進行管道下溝作業。在下溝作業中要特別注意保護好管道的防腐層，然而在施工作業中，有些時候施工人員沒有及時申報進行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業時，回填土的夯實也不符合規定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現了斷裂。監理人員在監督過程中對這方面的問題要重點關注，及時糾正施工單位的不規范操作。

1.2聚乙烯（PE）燃氣管道的安裝

聚乙烯（PE）燃氣管道在施工中可以采用熱熔焊和電熔焊兩種焊接技術。熱熔焊接技術在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現；電熔焊接技術在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質量。在焊完后不能立即移動搬運管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監理人員要及時制止，不能只求進度不管質量。管道焊接完成后在進行下溝作業前要注意燃氣PE管道示蹤線的敷設情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現場經常會發現管道沒有敷設專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監理人員在旁站中一旦發現要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質量。與鋼質的金屬燃氣管道不同，聚乙烯（PE）燃氣管道在進行穿越作業前要實施壓力強度與嚴密性試驗，實驗合格后才能進行施工，進行拖管時需對管道進行有效的防護避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監理人員必須緊盯現場實施全過程的監督管理工作，防范施工現場安全事故的發生。

二、市政燃氣管道的穿越工程

在穿越工程中，可以運用掃描儀器來對障礙物進行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當改變鉆進的深度或對鉆進的方向進行適當調整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學漿料的配比進行調整，達到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎時，可以采取多次的試探性導向，也可以將線路設計成“S”型來躲避障礙物從而實現拖管。

三、市政燃氣管道的吹掃和試壓

在燃氣管道安裝完畢后需要進行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進行吹掃時由于管道內的吹出物運動速度很快必須在吹掃口前方做好相應的安全保護措施排出安全隱患。在進行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業安全，同時在進行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關人員清除現場，保障人身安全，這一點需要監理人員的嚴格監督。

四、結語

在工程實踐中，工程監理人員在市政燃氣管道工程的施工監督過程中的監理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業主方和項目的變化而有所區別的。在眾多的項目監理過程中發現很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術方面的監理難度相對較少。而人為因素的處理需要監理人員更好的與施工單位人員進行協調溝通，工作中要堅持監理原則，對關鍵性工藝進行全過程的監理，對重點工藝要嚴把質量關，通過監理工作保證項目的質量符合要求。

作者：郭玉潔 楊新勝 單位：平頂山燃氣有限責任公司

（二）

一、燃氣管道施工質量問題

（一）在施工過程中，建設方工程

管理缺乏全面性、有效性以及系統性在城市公用事業中，燃氣企業屬于特許經營企業，因而在一定區域上表現出一定程度的壟斷性，由于特許經營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃氣企業缺乏高素質的管理人才，從而導致企業管理水平不高。尤其是施工質量管理以及施工技術管理方面，大部分企業都缺乏足夠關注和認識，不重視引入工程專業技術人才，未成立專業的工程施工管理團隊，而導致其成為盲區；還有一部分企業引入了一部分技術人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運行機制而導致自身在燃氣管道施工方面的管理仍然落入粗放型管理的窠臼，而未著眼于建立一整套與工程實際相匹配的安全管理、質量管理控制、監督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質量。

（二）材料采購管理

在項目建設過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質量和項目建設進度，工程所需的建設物資種類較為繁雜，具有較強的技術性要求，并在采購價格、材料質量以及施工進度方面的要求均極為嚴格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風險，，一旦發生采購失誤，則會對工程總造價和建設進度產生嚴重影響，甚至因為采購物資質量缺陷而在施工過程中導致一系列質量缺陷甚至施工安全事故。

（三）施工單位資質

隨著燃氣工程的大規模建設，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進度要求較高的單項工程數量隨之增加，由于建設單位負責工程主材供應，施工方僅負責包清工，導致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強的技術力量以及較高施工資質的施工單位來說并無太大吸引力。這導致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質要求無形中被降低，準入門檻自然也不高，一部分技術能力較差、施工資質較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設，此類施工單位機械設備陳舊、技術水平較低、人員施工素質較差，很難與燃氣管道工程建設需求相適應，給工程建設質量帶來隱患。

二、燃氣管道質量管理策略

（一）完善施工質量保障制度

1針對所采購的各種設備、材料，應在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎上審查其計數資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設備和關鍵部位材料應直接交由檢測部門負責監測或取樣送檢，確保設備和材料的可靠性。

2監理方應重視發揮其工程質量管理職能。在施工前，建設單位應針對監理單位建立一套切實可行、高效合理的監理管理制度，其中應以工程質量管理為核心。若出現下述事件，監理方則可全權負責并行使質量否決權：（1）使用與工程設計要求不相符的原料和構件、與監理程序相悖的項目分項工程；（2）設備、工程用材與設計要求不符且有違技術規格；（3）監理工程師未予以簽證、工序交接時未經檢查的施工環節與“隱蔽工程”。

（二）平衡并完善施工管理綜合能力

在開始管道工程施工前，建設方項目管理人員應做好整體部署，基于管道工程各施工環節對管理人員職責進行確立，避免越權交叉管理。各部分管理人員則應以工程項目部所賦予的職責為標準，從工程實際出發，結合自身預見性進行本崗位管理方案的編制，其中應詳細闡述工程成本、質量、進度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應繪制相應的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進程并展開細致檢查。此外應確保各方面人力、財力和物力實現總體平衡，并確保各環節緊密銜接，從而實現工程成本的合理控制，并提高工程管理質量，從而在保證工期的基礎上實現整體綜合效益的提高。

（三）施工管理運行機制的完善

建設方應就各方面施工內容督促監理方作出行動，監理方則應要求承包單位或施工方將各項責任指標（如安全、質量、工期等）以及乙供材料采供權、責任項目用人權移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經濟合同關系。承包單位或施工方應逐步分解建設單位確立的責任目標，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。

三、結語

燃氣建設工程高度專業、復雜且具有系統性，因而無法通過單一部門的努力實現有效的質量管理，我們應從工程實踐出發，不斷探索和總結，推進燃氣工程管理逐漸趨于科學化、制度化和規范化，使其真正為社會創效益并造福于民。

作者：劉文華 單位：中電投寧夏能源鋁業建設工程有限公司