一、冶金產業物流管理存在的問題

在中國，冶金產業起步較早，生產系統的設計往往只考慮了當時的生產工藝、原材料、運輸場地等因素，而未以現代化物流管理的理念對整個冶金產業進行加以統籌設計，這就造成目前冶金產業物流管理上存在一些不足。

1．1對冶金產業物流管理的認識不足

在中國，對冶金企業物流管理重視程度不夠是普遍存在的一個問題。領導及管理層往往只是重工藝、重生產，而忽略了物流管理對整個企業在營銷方面所起的作用。同時，企業的領導者對現代化的物流管理認識不到位，這就造成了冶金產業的經濟利潤的增長，以及更優化的物流管理系統的整合和建設，影響了冶金產業對整個物流管理系統的投資、組合優化，減弱了企業管理層對整個物流系統的監控力度。

1．2冶金產業整體體制布置不健全

國內冶金企業一般規模比較龐大，其中，銷售、運輸、倉儲、加工等部門相互獨立，各部門間沒有很好的銜接，各部門均為完成本部門的工作為目標，只強調部門利益而忽略了企業整體的利益，這種現象的直接后果就是造成企業的物流效率下降，物流成本上升，對企業及整個冶金行業來說都是不利的，造成了整個行業的物流管理效率的提高和成本的壓縮。

1．3信息建設落后，與物流現代化存在差距

目前來看冶金企業管理信息化程度低是一種普遍現象，雖然中國鋼材流通加工企業已經進行計算機網絡建設，但其功能僅限于對企業信息的發布和查詢。其中信息管理系統、訂貨系統、數據交換系統等信息系統還沒有構建、集成起來，不能為客戶提供市場供需信息、庫存信息、訂單執行情況等信息。建設一個具有電子商務和現代化物流配送功能的綜合信息服務平臺，這需要投入大量的資金和管理人才，單靠冶金企業自身的力量，很難完成。

二、冶金產業物流管理未來的發展方向

2．1在充分考慮企業物流管理因素的基礎上，全面推進企業體制改革

多數冶金企業都會有倉庫，運輸，裝卸搬運，采購，配送等物流相關的部門，這樣的機構設置常常使物流活動處于附屬地位，地位低下且不穩定。為改變這種物流管理的現狀，應將物流管理部門與其他部門充分的結合起來，將其提升到與生產，銷售同等重要的高度，讓冶金企業完全可以成立獨立的物流統一規劃，管理的職能部門，從而根據本企業自身狀況及市場、運輸、季節等情況，對整個企業物流的各個環節進行統一規劃，統一管理，促進了整個冶金產業的發展。

2．2加快第三方物流企業的建設步伐

中國冶金企業向來“重生產、輕流通”，對企業內部的管理和生產領域的各個環節比較重視，但對生產領域以外的倉儲、加工、配送等環節長期以來重視不夠，同時冶金生產、運輸、倉儲等物流環節不能很好的銜接，其流通效率相對發達國家明顯較低。采用第三方物流可以使冶金企業集中精力專注于自己的核心業務，更好地保持競爭優勢。同時還可以降低企業的物流成本、減少資金占用。可以預見，冶金企業需要物流企業為其提供較為全面的現代物流服務，也有著將自身一部分物流功能外包給物流企業的動力，第三方物流應該是未來中國冶金物流的發展主題。

2．3加強冶金物流人才的培養

企業的競爭最終體現在人才的競爭，目前，我國冶金銷售物流產業面臨著嚴重缺乏物流專業人才和管理人才的人力資源困境，同時物流產業本身作為跨部門、跨行業的綜合產業也對冶金銷售物流產業從業人員的知識和技能提出很高的挑戰。面對我國冶金銷售物流產業人力資源短板，我國冶金銷售物流產業領導人員和管理人員應認識到物流專業人才和管理人才對企業乃至整個產業減低成本、提高核心競爭力的戰略意義。

三、結語

冶金產業與物流相互依賴，共同發展。因此，要加快中國冶金產業的發展，就必須加快冶金物流產業的擴張，其可以通過延伸產業鏈、培養專業化第三方物流服務提供商、積極建設冶金產業物流園區等措施推動中國冶金產業的快速、健康發展，同時，這也是做大做強中國冶金產業的必然選擇。

作者：梁振國 單位：西寧特殊鋼股份有限公司