1林業(yè)專業(yè)合作社推動科技創(chuàng)新與成果轉化功能

1.1融資功能

從融資的角度來說，為了吸收更多的民間融資，資金互動活動是重要的辦法，在林業(yè)專業(yè)合作社內部實行此辦法，有助于農(nóng)村金融問題的有效改善，在一定程度上推動合作金融的發(fā)展。而且，同個體的林農(nóng)相比較，合作社的優(yōu)勢更加明顯，能夠獲得更多的貸款，在金融機構的信任度也較高，能夠提供較強的金融服務。

1.2信息傳遞功能

因為林業(yè)專業(yè)合作社是聯(lián)系林農(nóng)、林企等各方林業(yè)機構的重要紐帶，保持著與科研院校之間的合作，也和林業(yè)技術部門的聯(lián)系比較密切，通過與其它范圍的聯(lián)系合作，能夠達到林業(yè)信息的有效收集和篩選，在給林農(nóng)的信息傳遞上就顯得更為便利。而且，在各個地區(qū)有了林業(yè)專業(yè)合作社，就能夠更加方便進行林業(yè)信息的相互交流，有效分享林業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，在一定程度上促進林業(yè)的科技創(chuàng)新和成果轉化，推動林業(yè)經(jīng)濟的更好發(fā)展。

1.3多元化推廣功能

在新形勢的市場發(fā)展背景下，對于林業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新，林農(nóng)提出了更高要求，經(jīng)過了多次的產(chǎn)業(yè)結構調整，林業(yè)行業(yè)的整體經(jīng)營水平也在逐漸提升。林業(yè)專業(yè)合作社是聯(lián)系林農(nóng)的重要紐帶，可以在發(fā)展創(chuàng)新中充分將自身的組織優(yōu)勢利用起來，建立專項林農(nóng)培訓機制，多方推廣林業(yè)的科技創(chuàng)新，達到林業(yè)產(chǎn)品的更大范圍推廣效果。

1.4規(guī)模化的科技成果轉化功能

林業(yè)專業(yè)合作社的建設是以社區(qū)為基本單位，成員之間的信任度較高，在林業(yè)公共活動的開展中也能夠獲得更大的便利和支持。而且，林農(nóng)通過林業(yè)專業(yè)合作社，可以接受技術上的培訓，及時掌握先進的林業(yè)撫育技術，引進先進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)林業(yè)發(fā)展規(guī)模化的成果轉化。

1.5市場化的科技成果轉化功能

在組織制度上，林業(yè)專業(yè)合作社具有十分明顯的優(yōu)勢，可以將這一優(yōu)勢充分利用起來，在合作社內部制定科學合理的林產(chǎn)品生產(chǎn)標準，定期開展林農(nóng)技術培訓，促進林農(nóng)之間的技術交流，以此達到推廣林業(yè)新技術的目的。同時，通過在合作社進行采購供應，可以有效促進品牌的建設，對于開拓林業(yè)發(fā)展市場有很大積極作用。

2實施過程中面臨的問題

2.1人才結構不合理

在現(xiàn)階段林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展中，在管理人員設置上一般沒有較高的學歷，缺乏專業(yè)的管理理論和業(yè)務技能。而且，隨著科學技術的迅速發(fā)展，林農(nóng)對于林業(yè)的發(fā)展也提出了更高要求，但是合作社現(xiàn)有的技術人員不能很好地適應林業(yè)技術發(fā)展的新變化，對于使用新技術需要面對的市場風險，不能做到有效防范，長久下去，對合作社的繼續(xù)發(fā)展有著很大的不利影響。

2.2組織化程度有待提高

從整體的發(fā)展來看，現(xiàn)階段的林業(yè)專業(yè)合作社還處在初步發(fā)展時期，在日常運營方面還有很多的不規(guī)范現(xiàn)象存在，在合作社內部管理上沒有建立完善的規(guī)章制度，雖然合作社設立了監(jiān)事會等必要機構，但是在實際的運營中，這些機構的實效性發(fā)揮不強。而且，在現(xiàn)階段合作社的服務運營中，大多停留在組織銷售的層面，雖然對林農(nóng)提供了必要性的技術指導，但是想要加強林業(yè)發(fā)展的技術創(chuàng)新和成果轉化，合作社還沒有達到制度化的管理標準。

2.3綜合性的信息服務網(wǎng)絡亟待建立

在現(xiàn)階段林業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展中，由于受到地理條件、市場環(huán)境等各方面因素的限制，有效的市場發(fā)展平臺并沒有建立起來，合作社對于林業(yè)經(jīng)營發(fā)展的市場供求信息不能做出專業(yè)判斷，在林業(yè)發(fā)展的技術和銷售等方面，不能為林農(nóng)提供有效信息。雖然隨著林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，這種情況得到了一定的緩解，但是就現(xiàn)階段林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展水平來看，根本沒有能力為建立市場信息服務網(wǎng)絡體系提供較強的資金和技術支持。

3推動林業(yè)專業(yè)合作社科技創(chuàng)新和成果轉化的工作措施

3.1加強合作社的人才培養(yǎng)

應對現(xiàn)階段林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展中的專業(yè)人才短缺問題，必須加強專業(yè)人才的技術培訓，提升其管理素質和科技文化水平。在培訓的形式上，可以開展現(xiàn)場培訓或是網(wǎng)絡培訓等多方面的培訓形式，根據(jù)不同的合作社人員工作需要，制定針對性的培訓內容，以促進其專業(yè)水平的提升[4]。同時，也要在合作社的發(fā)展中繼續(xù)吸納專業(yè)化的管理人才和科技人才，為合作社儲備充足的人才資源。

3.2加強合作社的組織結構建設

對于合作社現(xiàn)行的運行機制要不斷進行完善，在內部管理中實現(xiàn)以人為本的管理理念，在合作社的重大決策中加入民主的參與，實行投票機制，通過一人一票的公平?jīng)Q策，有效提升合作社的民主意識，提升合作社成員的工作積極性。同時，也要在合作社的日常運營中設立必要的監(jiān)督機制，有效監(jiān)督合作社內部管理人員的行為，避免出現(xiàn)以權謀私的情況。

3.3建立綜合性的信息服務網(wǎng)絡體系

在新形勢的發(fā)展背景下，合作社應該著手建立綜合性的信息服務網(wǎng)絡體系，以便能夠在最短時間內讓更多的林業(yè)企業(yè)全面了解合作社的服務。同時，合作社也可以通過網(wǎng)絡平臺對外進行科技信息的發(fā)布，推動林農(nóng)生產(chǎn)的標準化。而且，對于自上而下的傳統(tǒng)林業(yè)技術推廣方式也要做一定的改變，通過實施合作社和林農(nóng)之間雙向溝通的推廣模式，引導林農(nóng)積極參與到推廣活動中，更好地實現(xiàn)林業(yè)發(fā)展的技術推廣。

4結語

林業(yè)專業(yè)合作社在新形勢下的發(fā)展中，不但要有專業(yè)化的管理人才實現(xiàn)有效的資本運作，還需要具備專業(yè)化的技術創(chuàng)新人才實現(xiàn)技術上的創(chuàng)新。同時還要加強合作社內部的組織結構建設，逐步建立綜合性的信息服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營的科技創(chuàng)新，推動成果的轉化應用，只有做到這些才能更好地為林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供服務。

作者：王莉 單位：遵義縣茍江鎮(zhèn)林業(yè)站