政法論文發表政工干部隊伍建設淺析

　　摘要：在加強項目政工隊伍的建設實踐中，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，積極探索項目政工隊伍建設新途徑，其目的就是為了更好地強化項目政工干部隊伍建設，服務于施工生產，促進項目管理有序開展。

　　關鍵詞：重要性,建設思路,團隊責任意識

　　胡錦濤同志在黨的十八大報告中指出：黨的基層組織是團結帶領群眾，貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。項目是我們施工企業的管理中心，利潤的源泉，也是我們企業賴以生存和發展的動力源。基層黨的思想政治工作發揮了怎樣的作用，關鍵要看項目的政工干部，而政工干部隊伍建設又是做好黨建思想政治工作的基礎。

　　一、加強政工干部隊伍建設的重要性

　　項目管理標準化和項目黨建標準化成為基層工作的主旋律，需要我們的政工干部，要有更高的能力素質，來滿足和完成企業不斷發展的需要。

　　1、項目政工干部的能力素質關乎企業執行力與黨組織威信

　　項目政工干部的言行，大多直接來源于企業的規章制度，他們管理企業成效的好壞，在一定程度上反映了企業規章制度執行力的程度，員工也可以透過黨政干部的一言一行、一舉一動，來觀察和評價黨組織和企業的形象。

　　2、項目政工干部的素質對項目管理起著示范作用

　　在項目工作的基層政工干部，發揮著重要的引領作用，有著特殊的地位和職責，其工作行為、價值取向，會影響和帶動項目風氣的形成，在項目中起到示范作用。企業的發展需要一支政治強、業務精、與時俱進的政工干部隊伍。

　　二、加強政工干部隊伍建設的緊迫性

　　從目前企業政工干部隊伍狀況看，確實存在與企業發展要求難以適應的狀況，制約了項目黨建工作的開展，通過分析梳理，主要存在以下幾個問題：

　　(一)是認識上不到位，重視程度不夠。在項目政工干部中，不同程度地存在著對思想政治工作不夠重視的思想，認為搞企業要以經濟為中心，企業的政治工作應屬于企業中心工作，把政治工作看成是“說起來重要，做起來次要”，“會上強調，會后忘掉”的軟指標。因此，對政工干部隊伍建設更多的是引導和倡導，缺乏剛性制度作保障，缺乏配套制度做支持，缺乏有效機制作約束，對政工干部也是“使用多，培養少”，以至于政工干部的來源捉襟見肘。

　　(二)是人員素質不高，業務能力偏弱。在項目政工干部中：一是絕大多數是“半路出家”，沒有政工專業經歷;二是一些以“交叉任職”名義，從行政崗位轉來的政工干部，無論是組織和個人都有臨時打算，一旦條件成熟，就 “重回原崗”，政工崗位成為他們保留待遇，休養生息的港灣;三是思想政治理論水平較低，文字功底和口頭表達能力較弱，而且觀念陳舊，不善學習，方法單一，導致在實際工作當中，脫離施工生產，往往出現推一推動一動，不推不動的工作局面，對公司的有關政策、制度講不清、擺不透，削弱了政治工作的感召力。

　　(三)是組織活動不規范，作用發揮不強。黨的基層組織活動是增強黨的生命力、凝聚力的重要手段，通過有效的組織活動，把黨的方針政策以及上級的指示，貫徹到廣大黨員和職工群眾之中，促進項目各項工作的全面發展。但由于政工干部人員數量缺乏，素質不高，黨的正常組織生活、職工的思想教育，要么開展不及時，要么流于形式，沒有發揮好項目組織工作應有的作用。

　　不難看出，在項目政工干部隊伍中，已經出現了“三化”現象，即作用地位在“淡化”，思想觀念在“僵化”，能力素質在“退化”。

　　三、加強政工干部隊伍建設的思路

　　企業黨組織應充分認識到，要做好項目黨建思想政治工作，為施工生產提供保障，必須建設好政工干部隊伍，把提高政工干部的培養和素質作為切入點，以打造素質高、能力強、有激情、在狀態的政工干部隊伍為目標。

　　為切實把政工隊伍建設的工作落到實處，重點做好七個方面的工作：

　　(一)開拓政工干部隊伍建設的新思路。隨著對項目黨建工作的標準越來越高，清楚地看到政工隊伍建設不但要提高數量，而且要提升質量。企業黨組織要積極策劃，認真調研，確定工作目標，與行政領導共商共建，高度統一，積極探索新形勢下政工干部隊伍建設的新思路，既能夠體現了政工隊伍組織建設的制度性，又規范政工隊伍組織建設的工作程序，為項目黨建工作提供了有力的制度保證。

　　(二)完善政工干部隊伍建設的新機制。 根據企業的發展規模以及項目的設置，針對公司政工干部隊伍建設的實際，科學地、合理地規范了政工干部隊伍設置、人員編制，進一步完善項目政工干部隊伍建設，做到有據可依，有章可循。實現在“項目黨組織與項目部同步組建，項目黨支部書記與項目經理同步配備，項目黨建工作與項目管理同步部署，項目黨組織工作制度與項目管理制度同步制訂，項目黨組織工作績效與項目經營績效同步考核”，提升了黨組織的凝聚力和戰斗力，確保了企業各項目配齊配強專職政工干部的要求落在實處。

　　(三)建設政工干部后備力量的新團隊。一個政工干部成長，組織培養很重要，需要有環境，還要有臺階，更需要一個過程，才能具備較強業務水平，積累出實踐經驗。因此，要拓寬渠道，培養和吸引后備政工人才。一是通過有計劃地招收相關專業的優秀畢業生;二是在現有的行政干部隊伍中，發現那些群眾評議優秀，有一定群眾基礎的好苗子，及時吸納到后備黨務干部隊伍中來，通過組織考核，重點培養，擇優使用;三是在基層項目配備政工干事，這是項目加強后備政工干部培養的一項重要舉措，拓展了政工干部的選用渠道，給那些愿意從事黨群工作的同志提供平臺，也為他們施展才能創造機遇。這些制度辦法的實施，對于進一步做好項目的黨建工作，尤其是對政工后備干部隊伍的培養，起到了積極的推動作用。

　　(四)增強了政工干部的責任意識。把提升政工干部的責任意識作為重要內容，納入政工干部的考核。從關系、培訓政工干部的責任出發，無論是在有關會議上，還是到基層檢查，都對項目政工干部提出要求，廣大政工干部把圍繞中心抓黨建作為自己的首要職責，增強抓黨建工作的意識，積極主動地圍繞施工生產開展黨建活動，發揮好黨組織和廣大黨員的作用，確保黨的方針政策以及上級黨組織的指示建設在本項目的貫徹實施。

　　(五)加強政工干部的崗位業務培訓。針對政工干部隊伍素質參差不齊的情況，要積極做好政工干部崗位培訓工作，不斷提高他們的業務水平和工作能力，特別是對新從事政工工作的干部，采取多種學習方式，提供更多的學習機會和平臺。。

　　(六)建立健全政工干部的考核激勵機制。激勵機制是促進各項工作的一種管理手段，對激發政工干部的工作熱情和積極性也同樣行之有效。重點是建立政工干部的使用制度，形成 “能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，通過激勵更好地調動他們積極性，在工作中鍛煉，盡快成長為一名優秀的政工干部。

　　總結：項目政工隊伍建設是基層黨組織建設的重要組成部分，是企業黨建工作的基礎，是黨的路線方針政策貫徹執行的落腳點。只有把政工隊伍建設作為企業人才戰略，作為企業長遠發展的重要戰略任務，只有切實加強政工隊伍建設，項目黨建工作制度才能真正落到實處，實現“黨建工作有人抓、黨群工作有人管、黨群干部有來源、黨群干部有培養”的目標，使項目政工干部隊伍建設得到了有效加強。圍繞創新黨建工作的核心，逐步建設一支想干事、能干事、干成事的優秀政工隊伍，發揮思想政治工作優勢，充分調動各方面積極性，促進企業健康、快速、持續發展。