會計轉型升級背景下的管理會計創新研究

　　摘 要：在經濟市場不斷深化發展的過程中，企業發展所面臨的機遇和挑戰是并存的，面對市場環境的變化，企業必須要做出相應的改變，以更好地適應市場環境。在此過程中，企業會計轉型升級引起了廣泛的關注，管理會計的創新成為了熱點話題，因此基于會計轉型升級背景下對管理會計工作進行創新，符合現代化企業發展的需要，同時也是市場經濟發展的必然趨勢。本文開篇闡述了新形勢下管理會計的發展機遇以及現狀，重點從五個方面對會計轉型升級下管理會計的發展措施進行了分析，旨在為相關工作者提供借鑒依據。

　　王丹， 商展經濟 發表時間：2021-08-12

　　關鍵詞：會計轉型;管理會計;發展機遇;發展措施;創新工作

　　在新經濟發展形勢下，企業在實際經營管理中要對自身的經營模式進行不斷地創新和完善，以保持與經濟的發展步調一致，而會計工作作為企業經營管理工作的核心內容，會計工作的創新顯得尤為重要。在傳統會計工作模式下，往往較為偏重對財務成本的核算工作，即成本會計，而在新經濟發展形勢下，會計轉型升級要求管理會計必須進行創新，因此管理會計的革新發展引起了企業的重視。管理會計，從字面意義上可以看出，是將會計工作與管理進行有機結合，是建立在企業會計工作基礎之上的，為企業的進一步發展提供指導依據，同時促進財務工作的不斷優化和完善。基于會計轉型升級背景下，企業管理層逐漸意識到管理會計的重要性，并將該工作作為重要的工作內容來抓，因此研究管理會計的創新是非常必要的。

　　1 新的形勢下管理會計的發展機遇

　　管理會計最早始于西方國家，伴隨著我國經濟的不斷發展，企業也越來越關注管理會計的發展。管理會計有別于傳統會計工作，其是以會計基本工作為出發點，對會計信息數據進行深入的分析和研究，從而為企業的經營決策提供可靠、準確、真實的數據內容。所以在開展管理會計工作中，可以從企業的戰略發展角度出發，有助于企業管理層利用管理會計結果進行企業戰略決策的制定，并預測未來市場發展方向，以及構建相應的防范機制。雖然管理會計在我國的發展時間較短，但是也形成了一套系統、規范、科學的工作流程，對于企業經營的預測以及相關工作的分析等取得了顯著的成效，為企業的經營管理提供了諸多的幫助。在市場經濟不斷發展的過程中，企業面臨的國內國際環境較為復雜，企業在經營管理中不能一味地“關起門來埋頭搞建設”，必須結合市場大環境，從多方面進行考慮，在此情況下，企業對于管理會計的要求更加嚴格，企業需要借助管理會計來幫助自身高效運行發展。

　　在現階段下，管理會計的發展相比較財務會計的發展時間短，工作模式落后，而相對于企業的快速發展，管理會計的發展速度還遠遠跟不上，鑒于此，企業更應該不斷重視管理會計的發展，采取符合企業實際發展狀況的會計模式，并在此過程中，不斷加強管理會計基礎理論的完善，使其能夠為管理會計的實踐工作提供指引，以促進管理會計在會計轉型升級背景下能夠高效地開展，為企業的發展助力。

　　2 我國管理會計的現狀

　　我國的管理會計發展較國外比較晚，雖然取得了一些研究成果，但并沒有形成一套獨特的管理會計體系，并且由于當前的經濟環境發生了巨大變化，目前的管理理念與成本計算和控制的方法等已經不再適用于經濟環境的變化。傳統的管理會計重點在成本指標方面，忽視了與企業戰略密切相關的其他非財務指標，缺乏外部環境的戰略觀念，所以傳統管理會計不能適應市場競爭的需要。因此，在會計轉型升級背景下，對管理會計制度進行創新刻不容緩，只有創新才能保證企業的快速發展。

　　3 會計轉型升級下管理會計的發展措施

　　3.1 轉變財務工作思路

　　管理會計工作的開展，建立在會計工作的基礎之上，以不斷提高會計工作水平，從而實現財務工作的高質高效完成。在實際的管理會計工作中，管理會計人員要能夠明確管理會計的目標和基礎，以發揮管理會計的最大化職能。管理會計以財務相關數據為根本出發點，推動會計工作更高效地開展，使管理會計中所需的財務數據更加精準和詳細。在管理會計工作開展的過程中，要求會計人員能夠對會計數據進行詳細的記錄，同時也要掌握企業的日常工作情況，以及各個部門的營運情況等，只有對企業的運營管理有清晰的認識，才能更好地開展管理會計工作，以推動財務工作的健康和高效運行。對于財務工作人員而言，在工作中要能夠明確工作的具體定位，對財務工作情況開展分析時除了要結合企業現階段的經營狀況，同時還要對之前的工作進行總結，找出工作中存在的一些問題，并加以完善，并綜合考慮企業未來的發展。另外，財務工作人員在考慮公司運營時，同樣要兼顧社會效應，以助力企業的發展，確保企業健康、良性發展。

　　3.2 加強財務工作的創新

　　目前管理會計處在不斷探索階段，企業在開展管理會計工作時，要結合現有的管理會計思路開展工作，以確保管理會計的工作過程，另外還要以企業的實際情況為根本出發點，對管理會計思路進行不斷優化和完善，以最終符合企業的發展情況為主，開展相應的管理會計工作。另外，相關工作人員要時刻關注市場的發展動態，并對企業的管理會計內容進行優化，一味地采取守舊的方式，并不利于企業的長遠發展。在管理會計工作中，要將企業的戰略發展規劃納入到財務的相關工作中，要不斷革新傳統會計計量方式，將企業運營情況實現量化處理。在計算企業收支情況時，要能夠考慮多方面的因素，采取動態化的管理，以及相應的會計處理方式。對于財務工作人員而言，在實際工作中要不斷提升自身的戰略性思維，要徹底摒棄傳統的保守思維模式，不斷增強自身的工作能力。另外對于企業而言，要定期開展對財務會計人員的培訓工作，以提升其綜合業務能力和綜合素質，積極借鑒成功企業的相關經驗，立足企業自身發展實際，取其精華部分為企業所用，不斷促進財務工作的創新。

　　3.3 推進相關理論進一步發展

　　相比較傳統會計的發展歷程而言，管理會計的發展時間短，且在實際工作中缺乏相應的理論基礎。管理會計在實踐中，更應該向其他學科的一些先進思想和先進理念看齊，并積極地學習和借鑒，對其他學科中的一些成功案例進行深入了解和分析，以拓寬管理會計工作的理論內容。另外，對于管理會計工作中所衍生出的多元化的工作內容也要一并研究，以為管理會計工作的開展奠定堅實的基礎。為了推動管理會計工作更高效地發展，在理論基礎部分可以借鑒國外先進的工作模式，相關工作人員可以結合國內企業的實際發展狀況，對國外先進的理論進行深入研究，并分析整合出一套符合我國現代化企業發展的管理會計理論，并進一步指導管理會計工作的開展。與此同時，在借鑒先進理論的過程中，要始終堅持互相促進、互相發展的思維理念，對其中存在的問題作進一步的探討和分析，為管理會計實踐工作打下基礎。管理會計理論基礎的不斷完善，在實際的管理會計工作中才能更好地引導實踐，為管理會計的發展指明方向。

　　3.4 優化管理會計中的信息化管理

　　管理會計工作的開展，要建立在會計工作的基礎之上，發揮會計的最大化職能。對于管理會計人員而言，要不斷加強對會計專業知識的學習，以及對相關管理知識的學習，不斷提升自我的能力水平，以不斷優化會計處理方式，推動管理會計工作的高效開展。在傳統會計工作過程中，會計工作僅限于對會計數據的收集、整理和歸納，而沒有參與到財務工作的戰略發展中，而管理會計不同，管理會計需要對數據進行詳細和準確的處理，并參與到企業戰略發展中，所以將信息化管理應用到管理會計中，從而更好地處理會計數據信息，提高管理會計工作水平。在信息化時代背景下，通過利用相關軟件工具等對會計信息進行處理和分析，企業可以更好地掌握財務發展的狀況，同時明確企業的發展方向。財務相關人員在全面掌握企業發展狀況后，方可更加高效地開展管理會計工作，從而不斷優化管理會計，而在此過程中要不斷重視信息化的建設，利用信息化管理手段為管理會計工作的開展助力，實現企業的可持續發展。

　　3.5 培養或引進管理會計人才

　　在會計轉型升級的大背景下，管理會計工作對于人才的需求也日益迫切。傳統會計工作模式下的管理會計方式已經成為過去，新時代下管理會計對于人才的要求更加嚴格，要求其不僅要掌握專業的財會知識，還要熟練掌握計算機的相關知識和涉外的一些學科知識。因此企業必須不斷培養和引進管理會計的專業人才，以滿足管理會計工作對人才的需要。企業可以對在崗會計人員開展定期的培訓，必要時可以安排其外出學習，不斷提升其財會專業知識以及管理工作的水平。同時企業可以引進具有豐富經驗的專業管理會計人才，以不斷壯大企業的管理會計人才隊伍。

　　結語

　　總之，在會計轉型升級背景下，會計工作必須不斷創新才有出路，這也符合現代化市場經濟的發展趨勢，是企業創新發展的必要條件。由于管理會計的發展時間短，相關理論基礎尚且不足，因此在創新工作中面臨著一些挑戰。企業更應該結合自身的經營情況，積極借鑒先進的管理模式，為管理會計工作的開展提供幫助，并不斷促進管理會計的升級和優化。