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農(nóng)業(yè)推廣導(dǎo)師制度研究

2021-4-9 | 農(nóng)業(yè)推廣學(xué)論文

本文作者:鄭龍章 單位:福建農(nóng)林大學(xué)

農(nóng)業(yè)推廣(含農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)推廣,下同)碩士是與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)村發(fā)展任職資格相聯(lián)系的專業(yè)學(xué)位。主要為農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、應(yīng)用、開發(fā)及推廣,農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)業(yè)教育等企事業(yè)單位和管理部門培養(yǎng)具有綜合職業(yè)技能的應(yīng)用型、復(fù)合型高層次人才。1999年,我國設(shè)立農(nóng)業(yè)推廣碩士專業(yè)學(xué)位。2000年開始招生,至2009年全國共有70個農(nóng)業(yè)推廣碩士培養(yǎng)單位,累計招收農(nóng)業(yè)推廣碩士研究生38870人。為了加強指導(dǎo),確保專業(yè)學(xué)位教育質(zhì)量,國務(wù)院學(xué)位委員會成立全國農(nóng)業(yè)推廣碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會。

一、農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生教育對指導(dǎo)教師隊伍的新挑戰(zhàn)

農(nóng)業(yè)推廣是使農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入開展,有力地促進農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生教育規(guī)模的擴大。自開展農(nóng)業(yè)推廣碩士研究生教育以來,全國農(nóng)業(yè)推廣碩士研究生招收人數(shù)呈上升趨勢,從2000年的1611人增加到2008年的7258人(圖1)。由于報考人數(shù)呈現(xiàn)逐年增加的趨勢,近5年的錄取率逐年降低,2008年略有反彈(圖2)。農(nóng)業(yè)推廣碩士研究生與普通學(xué)術(shù)型碩士研究生相比,有其不同特點。農(nóng)業(yè)推廣碩士學(xué)員以在職教育為主(全日制專業(yè)碩士生目前所占比例很少),學(xué)員一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng),主要是通過相關(guān)的課程學(xué)習(xí)和課程訓(xùn)練,強化實踐環(huán)節(jié),使之具備從事農(nóng)業(yè)推廣所需要的知識結(jié)構(gòu)和實際工作能力。換言之,農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生看重的是其職業(yè)水準(zhǔn),即知識的掌握程度和運用專業(yè)知識解決農(nóng)業(yè)有關(guān)領(lǐng)域的實際問題能力,而非學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)推廣碩士的培養(yǎng)目標(biāo)要求導(dǎo)師隊伍本身不僅具備較高的學(xué)術(shù)水平和有較強的科研能力,同時要具有豐富的實踐經(jīng)驗。滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、社會化對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用和現(xiàn)代管理的要求。此外,還有農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)科技組織與服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息化等。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對導(dǎo)師提出新的和更高要求。如果導(dǎo)師自身教學(xué)教育能力不強,知識技術(shù)更新緩慢,缺乏相應(yīng)的實驗經(jīng)驗,就很難培養(yǎng)高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)推廣碩士。

二、農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生教育導(dǎo)師存在的主要問題

導(dǎo)師是保證研究生質(zhì)量的關(guān)鍵,研究生質(zhì)量在很大程度上取決于導(dǎo)師的水平和在指導(dǎo)過程中的付出程度。隨著農(nóng)業(yè)推廣碩士招生的快速增長,導(dǎo)師數(shù)量增長比例遠低于研究生增長比例,導(dǎo)師數(shù)量不足問題日益突出。

(一)導(dǎo)師隊伍規(guī)模不夠農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)碩士導(dǎo)師隊伍數(shù)量少、素質(zhì)參差不齊。專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師隊伍建設(shè)各個學(xué)校做法不一樣,有的學(xué)校是在原有的學(xué)術(shù)型研究生導(dǎo)師中遴選一部分作為專業(yè)碩士導(dǎo)師,有的直接把學(xué)術(shù)型研究生導(dǎo)師作為專業(yè)碩士導(dǎo)師。專業(yè)碩士導(dǎo)師的數(shù)量偏少、實踐經(jīng)驗不足現(xiàn)象普遍存在。此外,近幾年隨著研究生教育的大規(guī)模擴張,高校在校研究生數(shù)量迅猛增加,但研究生導(dǎo)師隊伍并沒有同步增加,研究生導(dǎo)師人均指導(dǎo)研究生人數(shù)逐年增加,不少導(dǎo)師已經(jīng)超額指導(dǎo),力不從心。此時,再增加指導(dǎo)專業(yè)碩士研究生,導(dǎo)師具體指導(dǎo)學(xué)生進行科學(xué)研究的時間就更少了。根據(jù)北京林業(yè)大學(xué)王蘭珍副研究員對農(nóng)業(yè)推廣林業(yè)領(lǐng)域124位指導(dǎo)教師(其中教授占67•8%,副教授占32•2%)的調(diào)查,近80%的學(xué)員經(jīng)常和校內(nèi)導(dǎo)師聯(lián)系,但也有學(xué)員平時沒有聯(lián)系,直到最后提交論文才開始聯(lián)系;聯(lián)系頻率基本上是一個多月聯(lián)系一次;聯(lián)系方法大都是通過電子郵件,也有很大一部分學(xué)員結(jié)合電話溝通。由于指導(dǎo)教師與多數(shù)學(xué)員缺少面對面的交流,通過網(wǎng)絡(luò)和電話溝通無法達到指導(dǎo)效果。因此,壯大導(dǎo)師隊伍,建立一支數(shù)量能滿足研究生培養(yǎng)需要的導(dǎo)師隊伍尤為迫切。

(二)導(dǎo)師實踐經(jīng)驗少,應(yīng)用技能掌握不多農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位的研究生導(dǎo)師多數(shù)是原學(xué)術(shù)型研究生指導(dǎo)教師。而來自生產(chǎn)、管理實踐單位的導(dǎo)師很少擔(dān)任第一導(dǎo)師,許多擔(dān)當(dāng)?shù)诙?dǎo)師,而多數(shù)第二導(dǎo)師僅僅掛名而已,沒有參與實質(zhì)性指導(dǎo),指導(dǎo)工作主要由校內(nèi)的第一導(dǎo)師承擔(dān)。長期以來,我國的研究生教育在計劃經(jīng)濟體制的作用下,形成了一種自給自足、封閉自守的培養(yǎng)格局。內(nèi)向性、封閉性、單一性等是這種傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的突出特點。這種具有內(nèi)向性、封閉性的舊培養(yǎng)模式在導(dǎo)師隊伍方面表現(xiàn)為在導(dǎo)師的來源上形成了一種高校自我提供、自我使用的格局,而這樣一種格局排斥外單位兼職導(dǎo)師的進入[1]。各學(xué)校導(dǎo)師隊伍多數(shù)由本校遴選產(chǎn)生,研究生導(dǎo)師隊伍的“近親繁殖”問題嚴(yán)重,外單位的很少,來自生產(chǎn)、管理一線的導(dǎo)師比例很低。由于學(xué)校導(dǎo)師往往偏重理論研究、缺乏實踐經(jīng)驗。因此,要借助外部力量彌補當(dāng)前導(dǎo)師指導(dǎo)中“專業(yè)性”不足、實踐能力不強的缺陷。

(三)部分導(dǎo)師學(xué)風(fēng)浮躁,指導(dǎo)不嚴(yán)謹(jǐn)、投入少部分導(dǎo)師職業(yè)責(zé)任淡漠,沒盡到培養(yǎng)在職研究生的責(zé)任。部分導(dǎo)師對社會上的各種誘惑缺乏免疫力,熱衷與參與各種社會事務(wù),沒有多少時間和精力指導(dǎo)在職研究生。由于在職研究生多數(shù)時間在單位工作,與導(dǎo)師接觸機會少。有的導(dǎo)師干脆對在職研究生放任不管,對在職研究生課程學(xué)習(xí)不聞不問,對學(xué)位論文也沒有認(rèn)真指導(dǎo),只在研究生提交論文后才匆匆翻閱,沒有認(rèn)真修改。少數(shù)導(dǎo)師學(xué)風(fēng)浮躁,治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn),為完成研究生學(xué)業(yè)、論文或?qū)熥陨砜蒲腥蝿?wù)、評獎等,默許研究生抄襲、剽竊、侵吞他人學(xué)術(shù)成果;偽造或者篡改數(shù)據(jù)、文獻,捏造事實。也有個別導(dǎo)師對在職研究生重使用輕培養(yǎng),利用在職研究生的各種職務(wù)便利和各種關(guān)系網(wǎng),為自己科研等謀利益。部分導(dǎo)師指導(dǎo)能力欠缺,不能按照培養(yǎng)方案要求科學(xué)地指導(dǎo)在職研究生。在指導(dǎo)在職研究生的方法和技巧上有待提高,對在職研究生的論文思路、想法不能進行針對性、建設(shè)性的批語、指正,在職研究生的科研能力往往不會得到多大程度的提高。

(四)教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理,缺乏實踐經(jīng)驗

目前,農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)學(xué)位研究生授課教師多數(shù)為學(xué)校教師,理論基礎(chǔ)扎實,有較強的科研能力,但實踐經(jīng)驗相對不足。雖然也邀請有豐富實踐經(jīng)驗的校外人員到校上課,但依然不能滿足學(xué)員需要。主要問題:一是教學(xué)內(nèi)容滯后性和重復(fù)性。部分內(nèi)容比較陳舊,專業(yè)學(xué)位課程與學(xué)術(shù)型課程沒有區(qū)分,部分與本科生課程拉不開檔次,內(nèi)容重復(fù)、深度不夠。部分專業(yè)課程的名稱“新鮮、時髦”,但實際內(nèi)容泛泛。二是教學(xué)方式、方法單一性。照本宣科的方式普遍存在,與學(xué)生溝通少、教法死板、滿堂灌、課堂氣氛沉悶。在教學(xué)中深受學(xué)員歡迎的“案例式”、“交互式”、“專題講座式”教學(xué)方法使用率不高。此外,部分教師職業(yè)責(zé)任淡漠,不認(rèn)真?zhèn)湔n、不按時上課,沒有嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,隨時隨地調(diào)課、停課,教學(xué)學(xué)時嚴(yán)重不足。

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