在我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)工程造價(jià)工作管理上存在著許多的漏洞，建筑工程造價(jià)管理體系不健全。當(dāng)前我國(guó)許多工程造價(jià)管理模式都處在不成熟的階段，大部分都是對(duì)子項(xiàng)目的管理，很難對(duì)建筑工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行建筑造價(jià)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的把握。在企業(yè)中企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通不到位，建筑資金使用情況不明確，從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的難度增大。而在企業(yè)的造價(jià)管理體系中由于體系存在著不健全，從而使得建筑造價(jià)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。其主要表現(xiàn)在：第一，建筑工程造價(jià)管理人員的責(zé)任意識(shí)不足，在進(jìn)行工程造價(jià)數(shù)據(jù)工作處理時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的流程進(jìn)行，沒(méi)有考察市場(chǎng)材料價(jià)格的動(dòng)向，私自建設(shè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致建筑造價(jià)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。第二，工程造價(jià)的管理制度不健全，工程造價(jià)人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理時(shí)由于企業(yè)對(duì)其管理制度的不健全，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作責(zé)任不明確，從而使其工作效率比較低下，最終無(wú)法正真的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的科學(xué)性計(jì)算。

1建筑工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)差

通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)的調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)這些人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較差。尤其是在一些國(guó)有開(kāi)發(fā)性投資企業(yè)中，由于企業(yè)管理人員對(duì)工程造價(jià)工作的不夠重視，在先關(guān)人員的任用上，隨便從其他工作部門調(diào)取一些人員進(jìn)行相應(yīng)的工程造價(jià)工作。而這些人他們往往對(duì)工程造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)不足，不能夠熟練的掌握工程造價(jià)計(jì)算的技巧和方法，最終不能夠幫助企業(yè)完成造價(jià)評(píng)估的目標(biāo)，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2、提高工程造價(jià)質(zhì)量的科學(xué)措施

2.1企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的重視

要想解決相關(guān)工程工程造價(jià)的問(wèn)題，企業(yè)首先要加強(qiáng)自身對(duì)工程造價(jià)過(guò)程的重視。對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)的數(shù)據(jù)關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。他會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)狀況，以及企業(yè)在市場(chǎng)中所占的份額。所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的重視程度，工程造價(jià)如果合理就能夠帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)制定出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。同時(shí)企業(yè)還可以對(duì)生產(chǎn)成本做出科學(xué)的預(yù)算，從而保證整個(gè)工程建設(shè)的有序性。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的重視程度，還需要企業(yè)對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)以及業(yè)務(wù)水平。同時(shí)也要不斷完善相關(guān)的造價(jià)資料，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.2健全建筑工程造價(jià)管理體制

科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體制能夠提高企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理體制的構(gòu)建時(shí)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)部門的建設(shè)，協(xié)調(diào)好造價(jià)部門與企業(yè)內(nèi)部其它部門之間的關(guān)系。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門、施工單位、建設(shè)部門以及其他部門之間的管理，從而促進(jìn)企業(yè)工程效率的提高，提升工程建筑的質(zhì)量。其次在進(jìn)行相關(guān)制度的建設(shè)時(shí)，國(guó)家行政機(jī)關(guān)應(yīng)該積極引導(dǎo)建筑工程造價(jià)體質(zhì)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)行為的監(jiān)督，為企業(yè)的造價(jià)管理提供有力的社會(huì)環(huán)境，逐步完善我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)造價(jià)預(yù)算審批進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。第三，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和操作程序來(lái)操作，從而提高工程造價(jià)編制的科學(xué)性和合理性。第四，在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)成立內(nèi)部的專業(yè)機(jī)構(gòu)、聘用專業(yè)的造價(jià)管理人員，提高工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證工程造價(jià)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)建筑工程造價(jià)工作的正常進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3提高工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)

由于企業(yè)工程造價(jià)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，往往會(huì)導(dǎo)致工程建筑造價(jià)數(shù)據(jù)的不科學(xué)，最終會(huì)影響整個(gè)建筑的質(zhì)量。但是從建筑工程造價(jià)的工作本身的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，它關(guān)系著整個(gè)工程施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，所以在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該提高工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先企業(yè)可以對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)，提高他們的創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)中能夠促進(jìn)他們理論與實(shí)踐的結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)形成自身的工程造價(jià)責(zé)任意識(shí)，提高自身的工程造價(jià)的水平和素質(zhì)。第二。企業(yè)可以定期進(jìn)行專業(yè)講座，提高他們對(duì)工程造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)事求是，充分考慮建筑工程的實(shí)際情況，最終提升工程造價(jià)的質(zhì)量。

2.4統(tǒng)一工程造價(jià)規(guī)范

統(tǒng)一的工程造價(jià)規(guī)范就是指將工程造價(jià)的規(guī)則以及工程造價(jià)的過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，從而來(lái)調(diào)整工程造價(jià)人員的操作行為。同時(shí)統(tǒng)一的工程造價(jià)規(guī)范有利于企業(yè)的管理，增強(qiáng)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員的責(zé)任意識(shí)。能夠積極調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作熱情，提高他們的工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)質(zhì)量的提高，保證企業(yè)建筑工程施工進(jìn)度。

3、總結(jié)

綜上所述，工程造價(jià)問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響國(guó)有開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，影響他們?cè)谑袌?chǎng)中所占的相關(guān)比重。所以在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和管理人應(yīng)該重視工程造價(jià)問(wèn)題，提高整個(gè)建筑工程造價(jià)的科學(xué)性，保證工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這樣能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，提高企業(yè)建筑資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

作者：龍艷 單位：重慶兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司