隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的管理越來(lái)越完善，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理方式也發(fā)生了巨大變化，為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的管理流程并建立新的財(cái)務(wù)管理體制迫在眉睫。

一、建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與一般工業(yè)企業(yè)相比，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)的產(chǎn)品等都具有自身的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、生產(chǎn)地點(diǎn)具有流動(dòng)性。一般的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都是在固定的工廠和車(chē)間內(nèi)進(jìn)行，生產(chǎn)場(chǎng)地是固定的，產(chǎn)品是流動(dòng)的。但是建筑施工企業(yè)卻相反，產(chǎn)品是固定的，機(jī)械設(shè)備和人員是流動(dòng)的，一般來(lái)說(shuō)，建筑施工機(jī)構(gòu)會(huì)隨著建筑物的位置變化而轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)，項(xiàng)目的施工過(guò)程中各種機(jī)械設(shè)備和施工人員也會(huì)隨著項(xiàng)目施工的不同部位而轉(zhuǎn)移施工場(chǎng)所。

2、建筑產(chǎn)品形式多樣化。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品因其用途和所處的自然條件不同，項(xiàng)目工程的造型、結(jié)構(gòu)以及材料等也有所不同，相應(yīng)的，相關(guān)施工方法也要隨之變化，因此，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和方法很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3、建筑施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工企業(yè)常常需要根據(jù)項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)情況實(shí)施多工種的作業(yè)配合，土建、土石方、安裝、運(yùn)輸?shù)刃枰M(jìn)行交叉配合施工，需要的設(shè)備種類和物資繁多，所以建筑施工企業(yè)對(duì)施工組織以及施工技術(shù)的管理要求比較高。

4．高處和露天作業(yè)多。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、體型龐大，施工大都在高處和露天處進(jìn)行，經(jīng)常會(huì)受到自然條件的影響。此外，當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)機(jī)械化程度還不夠高，工程項(xiàng)目的完成還需要大量的手工操作。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、分級(jí)核算。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)具有生產(chǎn)分散、地點(diǎn)不固定以及流動(dòng)性等特點(diǎn)，為了讓會(huì)計(jì)核算與生產(chǎn)施工有機(jī)結(jié)合起來(lái)，能使會(huì)計(jì)核算直接反映建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果，需要采用分級(jí)管理、分級(jí)核算的辦法，以此避免集中核算帶來(lái)的核算與生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象。

2、工程成本和工程價(jià)款核算的分段性。建筑施工工程的工期一般較長(zhǎng)，如果到工程全部完工再進(jìn)行成本核算和結(jié)算價(jià)款的話，企業(yè)要墊付大量的資金，會(huì)給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難，也不利于客觀正確的反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果，所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)該按照已完工工程對(duì)實(shí)際成本和預(yù)算成本進(jìn)行分期計(jì)算，與建設(shè)單位工程款的結(jié)算也需要采用分期結(jié)算的方法。

3、分項(xiàng)目成本計(jì)算法。建筑施工企業(yè)需要按照工程項(xiàng)目分別進(jìn)行成本核算，根據(jù)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)分別計(jì)算成本，并且在成本計(jì)算時(shí)應(yīng)該使預(yù)算成本和實(shí)際成本的計(jì)算口徑一致，便于對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析考核。

三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有其自身的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算方法與一般工業(yè)企業(yè)相比也具有獨(dú)特之處，當(dāng)前，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、成本核算不夠規(guī)范。首先，建筑施工企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確的確定成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象的確定一般應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目合同的內(nèi)容、生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、施工生產(chǎn)的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理要求來(lái)確定。但是在項(xiàng)目成本核算中，有些建筑施工企業(yè)并沒(méi)有按照建造合同的具體情況設(shè)置核算對(duì)象，隨意核算工程項(xiàng)目，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的分立核算，沒(méi)有考慮成本考核要求，無(wú)法提供正確的成本數(shù)據(jù)。其次，成本項(xiàng)目設(shè)置不規(guī)范。建筑產(chǎn)品具有單件性和固定性的特點(diǎn)，不同產(chǎn)品之間的差異性也較大，所以不同產(chǎn)品之間的實(shí)際成本無(wú)法進(jìn)行比較，建筑施工企業(yè)工程成本的分析考核和控制是以工程預(yù)算成本作為依據(jù)的，建筑施工企業(yè)應(yīng)該將項(xiàng)目工程的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，以此對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，但是在核算工程項(xiàng)目成本時(shí)，不少財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有正確的設(shè)置成本核算項(xiàng)目，沒(méi)有給成本管理提供真實(shí)完整的信息數(shù)據(jù)。

2、會(huì)計(jì)原始記錄不細(xì)致，使得成本分析難以開(kāi)展。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中最常見(jiàn)的不足之處就是不夠細(xì)致深入。例如：企業(yè)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行考核，會(huì)計(jì)核算卻不能提供每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的明確耗費(fèi)；企業(yè)對(duì)個(gè)人或者班組進(jìn)行考核，會(huì)計(jì)核算工作也不能對(duì)生產(chǎn)和耗費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解，難以提供個(gè)人或者班組的詳細(xì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致考核工作無(wú)法進(jìn)行。這種不夠細(xì)致的會(huì)計(jì)核算工作的最大問(wèn)題就是不能反映出不易發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理工作中的問(wèn)題。

3、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算不夠及時(shí)，會(huì)計(jì)信息沒(méi)有得到及時(shí)的反映。會(huì)計(jì)核算工作即使已經(jīng)做到了準(zhǔn)確、客觀、全面，但是如果不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息也會(huì)失去價(jià)值。實(shí)際工作中，核算環(huán)境千變?nèi)f化，如果核算不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性也是無(wú)法保障的。核算不及時(shí)有可能影響管理者對(duì)生產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況的正確判斷，甚至?xí)?dǎo)致管理者做出不正確的決策。另一方面，核算不及時(shí)也影響工作效率，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的管理和輔助決策作用。

4、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息滯后，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳遞較慢。建筑施工企業(yè)的很多工程項(xiàng)目都是分散在各地，數(shù)據(jù)的收集和傳遞過(guò)程較慢。當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，應(yīng)收款和墊支款居高不下，如果還不加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加自身的資本積累，被市場(chǎng)淘汰將只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

四、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策建議

針對(duì)建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在的不足之處，建議從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

1．建立健全建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)核算制度，加大執(zhí)行力度。各項(xiàng)制度的建立相對(duì)較為容易，但是由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部的特殊性，制度執(zhí)行起來(lái)會(huì)遇到很多困難，需要核算人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)人員的出勤應(yīng)該每天做考勤記錄；對(duì)于那些貴重材料需要每天根據(jù)送貨單和入庫(kù)對(duì)購(gòu)進(jìn)數(shù)進(jìn)行登記，根據(jù)出庫(kù)單和領(lǐng)料單對(duì)耗用數(shù)進(jìn)行登記；對(duì)于一般的砂石料，需要登記每天的購(gòu)進(jìn)數(shù)，下班之前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；對(duì)于機(jī)械設(shè)備的耗油數(shù)、維修費(fèi)以及工作量等應(yīng)該每天做好記錄，方便相關(guān)的考核工作；對(duì)于外購(gòu)材料，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該做好驗(yàn)收工作，在入庫(kù)單上規(guī)范各種材料名稱，提高材料核算的效率等。