第一篇

一、現(xiàn)階段市政施工項目質(zhì)量管理過程中暴露問題

1.施工單位缺乏工程項目質(zhì)量管理意識

現(xiàn)階段，很多的施工企業(yè)對于工程質(zhì)量管理缺乏正確的認識，質(zhì)量管理的意識相對薄弱。一些施工企業(yè)在拿到相關施工資格后，就會把項目進行分包，交給其他資質(zhì)不合格的企業(yè)，從而導致項目管理上的混亂，工程質(zhì)量得不到保障。

2.市政施工項目注重工期忽視質(zhì)量

市政工程項目的建設單位，在項目實施過程中要面臨各種各樣的考核，其中一個比較重要的考核點就是項目的工期。因此就導致建設單位一味的強調(diào)工期而忽視了工程質(zhì)量，這對市政工程項目的質(zhì)量造成了潛在的影響。

3.市政工程項目缺乏市場化的操作

目前，很多市政工程項目的建設單位在投標過程中容易出現(xiàn)不規(guī)范的市場操作手段，在沒有公開招標的情況下，甚至沒有簽訂施工合同的情況下就先行施工，這些現(xiàn)象很容在項目后期產(chǎn)生問題。

二、改善市政工程施工質(zhì)量管理的措施

1.完善施工質(zhì)量管理組織架構

施工質(zhì)量管理工作最終需要落實在相關的管理機構身上，因此，在項目進行初期，要組建健全的施工質(zhì)量管理組織機構。考慮影響質(zhì)量管理的因素，包括環(huán)境、材料、人員、設備、方法等，將具備不同技能的人安排到合適的崗位已實現(xiàn)人力資源利用的最大化，同時又可以調(diào)動每個施工人員進行質(zhì)量管理的積極性，實現(xiàn)項目的高質(zhì)量完成。

2.完善質(zhì)量管理規(guī)范體系

①要針對市政工程項目建立完善的資格審查程序，對于不合要求的建設單位一律限制進入市政工程項目的建設中；②完善工程項目的質(zhì)量管理流程，針對現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)都制定具體的要求和規(guī)范，并要求配置相應的質(zhì)量管理人員；同時，要建立獎懲制度，對嚴格按照質(zhì)量要求施工的企業(yè)進行獎勵，同時對質(zhì)量管理不達標的企業(yè)進行處罰和限制。

3.合理的利用監(jiān)理單位進行施工質(zhì)量管理

市政工程項目施工質(zhì)量管理工作離不開監(jiān)理單位，在選擇監(jiān)理單位的時候，要從如多個方面綜合考慮，包括監(jiān)理單位的資質(zhì)、信譽，歷年項目業(yè)績以及考核情況，同時要加強對監(jiān)理單位的考評制度，對監(jiān)理單位的監(jiān)理效果進行評估，并不斷反饋提高；最后，還應賦予監(jiān)理單位更多的執(zhí)行權力，這樣，監(jiān)理單位才能更好的履行職責，保證項目工程的施工質(zhì)量。

4.其他措施

在市政工程項目施工質(zhì)量管理過程中，應建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢查制度并切實落在實處，對涉及質(zhì)量和安全的抽查檢驗必須認真執(zhí)行。同時，在落實相關檢查檢驗工作的過程中，要將責任細化到個人，通過明確分工、層層細化、相互監(jiān)督的方式實現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。

三、結論

市政工程項目是一個復雜的工作過程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成不良的社會影響，因此，必須加強市政工程項目的施工質(zhì)量管理工作，通過文中提到的措施不斷完善，從整體上確保工程項目的高質(zhì)量完成，以維護廣大人民的切實利益，不斷提高城市的居住滿意程度，維持社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

作者：張貽峰 陳美娜 單位：蒼南縣龍港新城開發(fā)建設管理委員會

第二篇

1質(zhì)量管理存在的問題

在工程質(zhì)量管理方面的體系不健全;業(yè)主忽視工程質(zhì)量，片面重視工期。市政工程的責任方是政府，所以很多的建設單位漠視質(zhì)量管理。因為監(jiān)理把關工程質(zhì)量方面，并承擔相應的質(zhì)量問題，所以業(yè)主單位會忽視質(zhì)量管理。業(yè)主單位的施工人員的工作作風和自身素質(zhì)良莠不齊。當委派一些業(yè)務素質(zhì)差、專業(yè)能力弱的工作人員去管理或負責施工，這會對工程質(zhì)量管理造成很大的危害

2加強質(zhì)量管理的對策

2．1事前質(zhì)量管理

事前控制主要是由監(jiān)理工程師負責，它包括兩個方面:一是主要對施工承辦商方面，這方面包括對施工人員、施工方法、施工材料和施工的環(huán)境條件等;二是監(jiān)理工程師要做好事前質(zhì)量的保證工作，即根據(jù)承包商提交的相關文件，依照合同及相關的程序，建立質(zhì)量預控計劃，目的是為了進行有效的預控。材料的控制。證件的查驗。承包商應該按照供貨合同的相關要求查驗每一批材料的發(fā)貨單、裝箱單、化驗單、計量單、材料合格證書、圖紙等證件，并把查驗過的證件的復印件提交給監(jiān)理工程師。抽樣檢驗，承包商應該和監(jiān)理工程師一起根據(jù)《市政工程施工合同和招標文件師范文本》中的相關規(guī)定來進行材料的抽樣檢驗。承包商應鑒定每批材料是否達標，并將鑒定結果提交給監(jiān)理工程師進行復查。材料的驗收，只有鑒定合格的材料才能驗收入庫，此外，承包商應該專門派人負責核對這些材料的品名、數(shù)量、規(guī)格和它的包裝是否完整，并做好詳細的記錄。在控制施工方法和措施方面。在施工招標投標這個階段，承包商應該根據(jù)標書中標明的施工任務、施工工期、技術要求以及施工現(xiàn)場的自然條件，同時結合本單位的人員、技術水平和經(jīng)驗、機械設備，施工組織設計等，對承包工程做出總體部署。要是這個承包商最終中標，這個施工組織設計最后將成為合同的組成部分，但是這個合同文件不用于指導承包商施工。在環(huán)境因素方面的質(zhì)量控制。施工環(huán)境對工程質(zhì)量的好壞有很重要的影響，在施工前，監(jiān)理工程師應檢查與控制施工的環(huán)境條件和相應的準備工作的質(zhì)量。技術環(huán)境因素主要包括:施工照明、水、電或動力供應、交通運輸和道路條件等。在工程開工前，應先檢查承包商是否準備好技術環(huán)境條件方面的相關準備工作，當確認一切都按規(guī)范，且科學合理的準備好了之后，才準許其進行施工。

2．2現(xiàn)場質(zhì)量控制

施工過程是施工階段的重要的一環(huán)，施工過程能否按照施工設計進行關系著工程的質(zhì)量。但是施工的質(zhì)量受到來自施工的各個環(huán)節(jié)和各種因素的影響，所以，必須控制好每項具體的施工的工序，使得施工質(zhì)量能夠符合相關的設計要求。工序質(zhì)量控制內(nèi)容。應對在施工過程中的要投入哪些材料和檢查材料的特性指標進行計劃。應根據(jù)《市政工程施工合同技術條款》的要求，對控制施工操作過程中的質(zhì)量控制點，施工機械怎么樣會處于良好的狀態(tài)和需要檢測什么樣的參數(shù)等進行計劃。工序活動效果的控制。根據(jù)質(zhì)量控制計劃，得出說明工序活動效果的質(zhì)量特征的數(shù)據(jù)，利用分析工具分析得出質(zhì)量特征值數(shù)據(jù)分布規(guī)律，再依照該分布規(guī)律判定工序活動是否處在穩(wěn)定的狀態(tài)。如果處在非穩(wěn)定的狀態(tài)，應立即令承包商停止進入下一道工序，同時要分析工序處于非穩(wěn)定工序的原因，并采取糾正措施，從而使得工序的進行不偏離原先的計劃。監(jiān)控與考核施工單位的現(xiàn)場施工質(zhì)量。鑒于目前市政工程的質(zhì)量管理的難度和水平，對于施工的檢查應把重點放在關鍵的質(zhì)量工序方面。此外，現(xiàn)場不定時的抽查和定期檢查等檢查方式對施工過程的整體運行情況和重要部位的質(zhì)量情況進行控制與監(jiān)督。監(jiān)理、業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)部門等聯(lián)合對施工過程進行監(jiān)督與控制。

2．3事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制指的是施工過程完成以后對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，它的工作內(nèi)容包括:審核由承包商提供的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，審核竣工的相關材料以及相關的產(chǎn)品技術性文件;整理一些關于項目質(zhì)量的技術文件，同時還應編目和建檔;科學地評價工程項目質(zhì)量的事后狀況及水平等。事后質(zhì)量控制主要包括工程驗收和工程質(zhì)量評定兩個方面的內(nèi)容。工程質(zhì)量評定指的是按照某一個質(zhì)量評定的方法和標準，依據(jù)施工質(zhì)量的具體情況，再來確定其質(zhì)量等級的一個過程。對于市政工程來說，應要求其依據(jù)本行業(yè)的主管部門制定的相關法律和法律來進行質(zhì)量評定。工程驗收指的是在工程質(zhì)量進行評定的基礎行，按照一個既定的驗收標準，用一定的手段去檢驗施工工程產(chǎn)品的特性是不是滿足了驗收標準的過程。

3結論

質(zhì)量控制在不管市政不管是在小型還是大中型市政工程的項目中都是一項很重要的任務，本文通過對市政工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問題進行分析，并在此分析的基礎行了，對市政工程的事前質(zhì)量控制過程，現(xiàn)場質(zhì)量控制盒事后質(zhì)量控制提出了一些建議和對策，使得復雜既繁重的市政過程能夠變的有規(guī)可循。

作者：黃薇 單位：四川吉祥新世紀建筑工程有限公司

第三篇

1以人為本，建立科學高效的組織機構

(1)專業(yè)的技術工種:為了確保工程的正常施工，按照工程施工進度的要求，機械維修、現(xiàn)場電工、氣焊工、機械操作和電焊工等工種人員均需經(jīng)過培訓中心的定期培訓考核，之后才持有相應的上崗證上崗。(2)普通技術工種:泥工、鋼筋工、?工、管道工等均屬于這類工種，公司會根據(jù)工程施工的需要，委派有過類似施工經(jīng)驗的施工人員進場，進行相應的施工活動。(3)非技術類的普通工種:這類工種的施工人員具有較高的安全素質(zhì)、技術和質(zhì)量，是公司進行長期施工的配合人員。

2在工程前期準備階段的工作質(zhì)量控制

2．1明確目標與責任

在市政工程的準備階段，項目部要組織相關的管理人員認真學習施工驗收規(guī)范和施工的技術標準;制定施工質(zhì)量保證計劃、制定質(zhì)量管理的目標;在項目部中建立健全質(zhì)量、技術和安全生產(chǎn)等管理體系，明確技術質(zhì)量管理過程責任制。

2．2熟悉圖紙

在市政工程施工之前，要組織相關的施工人員認真學習施工圖紙，熟悉掌握圖紙的內(nèi)容和要求;編制市政工程施工的組織設計，對一些關鍵的分部、分項工程應該編制專項的施工方案，還要按照規(guī)定的程序進行審批。對項目部中參加施工的管理人員進行技術和安全方面的交底;對于一些特殊的工種，上崗之前要進行資格培訓，合格之后才能上崗。項目部里的每個管理人員都要明確自己所擔負的任務的技術要求、特點、施工工藝和安全要求，做到每一項都心中有數(shù)，保證施工的健康順利的進行。

2．3熟悉施工現(xiàn)場

工程項目部應該根據(jù)建設單位提供的相關資料，組織技術人員對施工現(xiàn)場進入全面深入的調(diào)查:熟悉施工現(xiàn)場的地形、環(huán)境條件和地貌;了解電力、水、設備和勞動力等資源的供應條件;同時并核實現(xiàn)場施工會影響到的一些管線、桿線、構筑物、河流湖泊、綠化生態(tài)和文物古跡等情況。

2．4進行相關的測量復核以及建立健全測量控制網(wǎng)

項目部應組織有關人員對設計單位所交的樁位進行技術性的復核測量，如果樁位校對無誤，就進行栓樁控制，同時建立測量控制點、控制線和控制網(wǎng)，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

3施工材料質(zhì)量的控制

作為一個合格工程的前提就是使用合格的材料，所以要重視施工過程中相關材料的質(zhì)量，堅決杜絕一切不合格材料進入工程的施工。無論是水泥、砂石、鋼材、磚瓦、混凝土管道以及一些成品、半成品、構配件等等都要進行嚴格的檢查，只有檢查合格了才能使用。具體的檢驗事項包括以下兩點:(1)在市政工程施工過程中所需要的原材料、預制構件的品種、型號、規(guī)格和強度等級等，首先應該是要符合施工設計的要求;另外還得符合國家現(xiàn)行的產(chǎn)品標準規(guī)定。(2)在進入施工現(xiàn)場之前，工程施工所用的主要構配件、原材料等都必須進行進場的驗收并應妥善的保管。在驗收的過程中，先檢查每批產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、性能檢測報告、使用說明書、進口產(chǎn)品的商檢報告以及證件等等，否則一律不得驗收;然后再檢查產(chǎn)品的外觀;此外，還應在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，按照規(guī)定送樣到有資質(zhì)的檢驗部門進行復檢試驗，結果合格之后方可使用。

4施工過程中的質(zhì)量控制

4．1在施工過程中的專檢、自檢等質(zhì)量控制

在每道工序開工之前，工程項目部的技術負責人要針對每個分項工程向參加工程施工的施工人員和管理人員進行技術和安全的交底，從圖紙設計方面、施工程序方面和成品保護方面都要有詳細的交代，其內(nèi)容主要包括施工方法、規(guī)范要求、施工工藝、有關設計變更和技術安全措施等，使每一個參加施工的施工人員多能掌握和明確有關的要求和技術，并記錄下詳細的交底事宜。質(zhì)檢人員應時常在現(xiàn)場進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)在施工過程中有違反施工程序的，使用材料不符合質(zhì)量要求的，須立即制止，并向項目經(jīng)理報告。

4．2設立以工序質(zhì)量控制為中心的質(zhì)量控制點

質(zhì)量控制點著重在于工序質(zhì)量的控制的前提是施工過程中的每一道工序都要進行嚴格的質(zhì)量檢查，一般情況下，一星期檢查一次工程質(zhì)量和每道工序，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，不去按照要求整改的禁止其進入下一道工序。在施工過程中，對于每一道工序都要認真對待，這樣才能使得施工質(zhì)量達到要求。

4．3最好工程項目的驗收

市政工程驗收包括分部工程驗收，分項工程驗收和竣工驗收。每種驗收要有各自的相應的程序和相關的人員，驗收合格之后要做好施工工程中的成品的保護工作。在對每道工序驗收過程中，一定要根據(jù)相關設計圖紙的要求和國家驗收標準，這樣才能保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

5結語

工程建設的核心是施工的工程質(zhì)量，整個的施工階段是決定工程一個關鍵階段，因此，施工階段也是質(zhì)量管理過程的重點，所以必須加強和重視施工過程中的質(zhì)量管理。這就要求管理人員同時具備較高的素質(zhì)修養(yǎng)和較高的專業(yè)技術能力，能夠很好的把理論與實踐結合起來，強化質(zhì)量管理，提高施工工程的質(zhì)量。

作者：陳忠明 單位：四川吉祥新世紀建筑工程有限公司

第四篇

1鋪設給排水管道階段

安裝和鋪設給排水管道是市政給排水管道工程施工過程的重點和難點，對市政給排水工程的質(zhì)量有著至關重要的影響。在鋪設給排水管道過程中應從如下幾方面進行施工質(zhì)量控制：

1.1根據(jù)實際情況采取合適的材料和施工技術

施工現(xiàn)場的環(huán)境錯綜復雜，而且隨著技術的不斷更新，管道材料也五花八門，在實際的施工過程中應根據(jù)實際情況綜合考慮。對于無法開挖溝槽的環(huán)境，應考慮采用鋼管和混凝土管的管道材料，避免使用塑料材質(zhì)的管道；對于有一定坡度的施工現(xiàn)場，應根據(jù)水流方向進行管路設置，而且轉換接頭應置于坡地頂點處以使下坡恢復原逆水流方向下管。其次，對于給排水管道的質(zhì)量應進行嚴格的監(jiān)測，防止不合格的管道材料進入施工現(xiàn)場，影響給排水管道工程的質(zhì)量，降低工程項目的使用壽命。

1.2下管施工過程應遵循嚴格的操作規(guī)范

管道的安裝應遵循嚴格的施工規(guī)范，排水管的安裝順序是自下至上，給水管的安裝順序是自上而下。在下管過程中難免會使用機械吊裝，在機械吊裝的過程中，應安裝牢固，且操作人員緊密協(xié)調(diào)，防止管道材料脫落情況的發(fā)生。同時，在管道對接過程中，應根據(jù)實際情況調(diào)整管節(jié)的標高、軸線，確保管道的無縫對接。

1.3采用科學的管道對接方法

管道對接過程中應確保管道的安全順利的對接，通常使用的對接方法有外拉法和內(nèi)拉法。在施工過程中應根據(jù)實際情況合理選用。

2澆筑支墩階段

管道下管施工完工之后，應使用水泥支墩對管道進行加固，以保證管道的受力平衡，保證管道的順利運行。支墩的施工過程中應確保支墩和管道的接觸面積足夠大，同時，還應考慮管基沉降等因素，合理進行施工。對于局部的拱起或者開裂現(xiàn)象可以針對局部進行解決，并借助膨脹水泥等原料進行修復。

3澆筑檢查井階段

檢查井對于市政給排水管道的檢查、保養(yǎng)和維護起到重要的作用，對于檢查井的施工，應按照相關的操作工序依次進行，包括挖土、鋼筋編扎、混凝土澆注等環(huán)節(jié)。在檢查井墊層的混凝土澆筑的階段，應避免管道內(nèi)存在積水，且應嚴格按照要求設計高程和基礎尺寸；墊層堅固成型后，要進行檢查井砌筑，應保證檢查井垂直砌筑，且保證檢查井的密封，防止有空鼓和縫隙的產(chǎn)生。對于施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的檢查井漏水現(xiàn)象，應使用混凝土直接澆制或者磚砌的方式砌筑檢查井，并且保證檢查井基礎和管道墊層的平滑過度，必要的情況下需要采用承插管件進行連接且設置柔性接口。

4土方回填階段

管道鋪設完工后且驗收通過后需要進行土方回填，市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理經(jīng)常忽略這個最后的過程，造成潛在的影響工程質(zhì)量的問題。在土方回填的時候應保證回填土方的質(zhì)量，對回填土做到嚴格的把控，禁止將含有碎石、凍土、淤泥、雜物等土方回填。同時，應確保回填過程中管道溝槽內(nèi)沒有積水，保證填土的最佳含水率及最大干密度。此外，還應堅持分層回填的原則，在每層土方回填后都需進行嚴格的檢驗，待檢驗合格后在進行下一層的回填。

5結語

市政給排水管道工程項目是一個復雜的工作過程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成不良的社會影響，因此，必須加強市政給排水管道工程項目的施工質(zhì)量管理工作，通過文中提到的措施不斷完善，從整體上確保工程項目的高質(zhì)量完成，以維護廣大人民的切實利益，不斷提高城市的居住滿意程度，維持社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

作者：梁世冠 張貽峰 單位：蒼南縣龍港新城開發(fā)建設管理委員會