一、我國(guó)目前的企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值方法上都有很大的改進(jìn)，但是很多管理人員的素質(zhì)卻沒(méi)有跟上。我國(guó)的很多企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的任用比較隨意，很多的管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)比較薄弱。但是這種現(xiàn)象卻沒(méi)有引起企業(yè)主管部門(mén)的高度重視，以至于企業(yè)在制定一些重大戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策時(shí)出現(xiàn)失誤，給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作是一種高層次的工作，它需要管理人員具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)和過(guò)硬的管理技術(shù)，但是我國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略管理師能達(dá)到這種要求的卻很少。由于新時(shí)期下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容比較廣泛，使用的方式也是多種多樣，所以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理人員已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這種要求了。多引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)的會(huì)計(jì)管理師，并提高他們的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征及內(nèi)容

（一）特征

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有著鮮明的時(shí)代特征，它主要是通過(guò)搜集一些跟自己相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并根據(jù)這種信息來(lái)調(diào)整和制定新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)的正常發(fā)展。但是作為企業(yè)的管理人員一定要注意結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，通過(guò)綜合比較分析，最終制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略管理規(guī)劃的實(shí)施一定要貫穿于企業(yè)的所有部門(mén)，并能夠進(jìn)行的非常深入，我們只有從整體上把握住企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，才會(huì)保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門(mén)之間，一定要積極協(xié)調(diào)與參與，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，使他們能夠共同做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還有一個(gè)明顯的特征是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，盡可能以節(jié)約企業(yè)的成本開(kāi)支為目的，尤其是在目前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大的情況下，節(jié)省成本對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

（二）主要內(nèi)容

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所涉及的主要內(nèi)容是：首先要做好企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，盡可能使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大。作為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員一定要從戰(zhàn)略角度來(lái)分析，對(duì)于影響企業(yè)成本的各種因素都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，探討出降低成本的新方法。其次，還應(yīng)該做好企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)中最重要的組成部分，我們只有做好對(duì)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃管理，才會(huì)保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。作為企業(yè)的主管部門(mén)還應(yīng)該注意獎(jiǎng)懲制度與考核激勵(lì)制度的重要性，通過(guò)不斷的理論知識(shí)或技能學(xué)習(xí)，來(lái)提高會(huì)計(jì)管理的綜合素質(zhì)與能力。

三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

首先，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)比較薄弱，所以作為企業(yè)高層管理人員來(lái)說(shuō)，一定要提高對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的重視度，同時(shí)還要完善相關(guān)的會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)，使戰(zhàn)略管理能夠朝著正確的方向發(fā)展。對(duì)于會(huì)計(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，還要不斷加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自己的管理知識(shí)，并能夠?qū)⒗碚撝R(shí)靈活運(yùn)用于管理的實(shí)際過(guò)程中。其次，提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，雖然我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的一段摸索時(shí)期，并取得了一定的發(fā)展。但是真正取得會(huì)計(jì)管理從業(yè)資格證的管理人員卻非常少，很多的會(huì)計(jì)管理人員都沒(méi)有接受過(guò)正式的會(huì)計(jì)管理培訓(xùn)。針對(duì)這種情況，企業(yè)一定要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作，采用多樣化的方式來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)，使他們適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，它可以為企業(yè)提供精確的市場(chǎng)參考數(shù)據(jù)，并為企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員，一定要“以身作則”，切實(shí)履行企業(yè)賦予自己的偉大使命，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

本文作者：林延昱 單位：福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院