1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務

首先是要做好農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理工作，一方面應當建立和社會主義市場經(jīng)濟要求相符合的監(jiān)管機制，在做好農(nóng)村財務管理工作的基礎上進一步強化審計職能；另一方面要對目前農(nóng)村財務管理工作現(xiàn)狀進行革新，在有條件的農(nóng)村地區(qū)開始電算化試點工作，同時要重點抓好集體資產(chǎn)管理工作，保證農(nóng)村資源的優(yōu)化配置和集體財產(chǎn)的安全。其次應當盡可能的減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔，達成這一工作目標需要對農(nóng)民群眾所面臨的具體問題做好監(jiān)管工作，現(xiàn)階段農(nóng)民群眾減負工作的主要內(nèi)容是避免負擔反彈。在監(jiān)管工作中，主要是做好資金籌集以及勞動統(tǒng)籌管理，做好農(nóng)民群眾負擔檢測、負擔信訪和負擔事件的歸責探討，另外還應當組織專門的管理隊伍對農(nóng)民群眾負擔進行專項整治，確保各項制度的貫徹落實。最后必須確保專業(yè)合作經(jīng)濟組織與社會服務體系建設工作得以順利開展，我們應當緊密結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)服務業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展的實際要求促進農(nóng)民專業(yè)合作，開展好專業(yè)合作示范與試點工作，尤其是要做好本地經(jīng)濟合作組織的建設，積極總結(jié)過去經(jīng)驗做好推廣工作，提高農(nóng)民群眾參與農(nóng)村市場經(jīng)濟的積極性；另外是農(nóng)村社會服務體系的建設，應當確保工作機制的創(chuàng)新以及隊伍建設工作的順利開展，同時應當進一步完善農(nóng)村社會化服務制度，探索科學有效的組織形式。

2新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效途徑

（一）提高農(nóng)經(jīng)管理重要性認識

當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，確保國家政府方針對農(nóng)村地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策得以貫徹落實，保證優(yōu)惠政策的經(jīng)?；?、制度化以及長期執(zhí)行，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。我們應當充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，認識到做好農(nóng)經(jīng)管理對于激發(fā)農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民群眾收入和處理農(nóng)村矛盾等方面所發(fā)揮出的重要作用。所以，各地農(nóng)業(yè)主管部門工作人員應當強化思想認識，積極做好指導領(lǐng)導工作，把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為社會主義新農(nóng)村建設中的重點內(nèi)容來落實，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也應當從資金、技術(shù)、人力等方面給予充分的支持。

（二）完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

首先應當推進農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，調(diào)整和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明確的多元化市場主體制度，支持農(nóng)村地區(qū)積極發(fā)展合作社以及土地流轉(zhuǎn)等模式；其次必須要積極樹立農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新理念，相關(guān)政府部門和農(nóng)業(yè)主管部門應當樹立現(xiàn)代化發(fā)展理念，從而有效促進新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，進一步提升現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的附加值，比如說可以推廣農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證，在農(nóng)民群眾中進行廣泛的宣傳，支持和幫助農(nóng)民群眾和農(nóng)村生產(chǎn)企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展，從而有效的提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；最后應當健全與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出具有針對性和適用性的法律法規(guī)，比如說結(jié)合現(xiàn)階段我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的轉(zhuǎn)變來制定出相應的法規(guī)。

（三）加強經(jīng)濟管理隊伍建設

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作從本質(zhì)上來說必須要依靠管理工作人員來實施，所以我們要做好農(nóng)經(jīng)管理，其根本在于加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍的建設，致力于打造一批具有專業(yè)素質(zhì)能力以及較高管理水平的經(jīng)濟管理隊伍。第一應對目前在職的經(jīng)濟管理工作人員展開培訓教育，為他們提供更多的學習提升機會，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理人員具備現(xiàn)代經(jīng)濟管理能力以及創(chuàng)新精神；第二應當確保基層黨員干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用，促進政府工作人員積極主動的參與培訓學習；第三應當進一步普及落實大學生村官制度，鼓勵更多的畢業(yè)生加入到新農(nóng)村建設中來，利用他們的知識能力為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。同時，我們應當保證農(nóng)經(jīng)管理隊伍的穩(wěn)定性，科學的定編、定崗、定員，保證各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員。

（四）努力發(fā)展外向型經(jīng)濟

當前我國農(nóng)村經(jīng)濟處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度逐漸提升，而農(nóng)村剩余勞動力問題也逐漸突出，我們必須要做好農(nóng)村剩余勞動力的管理，最大限度的發(fā)揮出他們在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，這是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重要內(nèi)容。只有努力發(fā)展外向型經(jīng)濟，積極引進外資，才能夠?qū)⑥r(nóng)村剩余勞動力的價值發(fā)揮出來，在解決農(nóng)村剩余勞動力問題的同時促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3結(jié)語

總而言之，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。在實際的管理過程中，我們首先應當建立一直專業(yè)素質(zhì)能力強、組織穩(wěn)定的管理隊伍，其次應當結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，從其中的主要矛盾著手，狠抓土地承包、財務管理以及現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)等工作，構(gòu)建服務型基層政府，進一步完善農(nóng)村公共服務。只有這樣才能夠真正提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，為社會主義新農(nóng)村建設添磚加瓦。

作者：李永濤 單位：怒江州瀘水縣六庫鎮(zhèn)社會保障服務中心