企業(yè)在經(jīng)營中對企業(yè)管理一向是很重視的，但是在實際的企業(yè)管理中卻出現(xiàn)管理不善的情況，這與忽視企業(yè)思政工作有很大的關系，思政工作是為企業(yè)奠定好群眾基礎，解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的重要途徑，也是企業(yè)領導層與基層職工增強聯(lián)系的重要媒介，但是企業(yè)在重視企業(yè)管理的同時，卻忽視了企業(yè)思政工作，要想做好企業(yè)管理，促進企業(yè)的發(fā)展，必須加強企業(yè)思政工作，而首先必須弄清企業(yè)思政工作與企業(yè)管理的關聯(lián)性。

一、企業(yè)思政工作是企業(yè)管理的內(nèi)在需求

對于企業(yè)現(xiàn)代化管理來說，企業(yè)思政工作是其中一個重要的組成部分，加強企業(yè)思政工作，不但有利于企業(yè)管理效率的提高，而且對企業(yè)管理水平的提升有很重要的作用。企業(yè)管理主要有兩個主要的特性，首先就是直接關系到企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，也就是它的自然屬性；其次就是直接關系到生產(chǎn)關系，也就是社會屬性,無論是資本主義社會，還是社會主義社會，自然屬性在企業(yè)管理中是統(tǒng)一的，而對于社會屬性來說，因為社會制度不同，生產(chǎn)關系與企業(yè)管理所體現(xiàn)出來的狀態(tài)卻并不相同，有其各自的特點。我國是社會主義制度，而且具有中國特色，因此，中國企業(yè)管理在社會主義制度的背景下，不但是對我國文化的反映，而且也體現(xiàn)了中國企業(yè)的素質(zhì)，對于中國企業(yè)素質(zhì)及文化有極其重要的作用。

二、企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障

長久以來對于企業(yè)來說，思政工作明顯沒有什么地位，此項工作也可有可無，企業(yè)只關注生產(chǎn)經(jīng)營，而思政工作常常被忽視，使其二者無法達到統(tǒng)一，而造成這種現(xiàn)象的原因就是企業(yè)在進行管理時，政工機構是獨立設置的，企業(yè)管理與政工工作各自為政，考核獨立、工作獨立。而且，企業(yè)思政工作的評價標準沒有合理性及科學性，同時，政工工作形式化的問題也是比較嚴重的，這些原因共同造成了企業(yè)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法達到一致，導致思政工作的功能無法真正發(fā)揮出來。當企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達到統(tǒng)一時，企業(yè)管理過程中，各種指標可以反映出企業(yè)思政工作的最終結果，比如企業(yè)的利潤、企業(yè)員工效率成績指標等等。同時這些指標也可以作為企業(yè)思政工作的評價標準，將實際的內(nèi)容與思政工作融合在一起，同時也是企業(yè)管理領導者及思政工作領導干部責任心增強的關鍵。當企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達到統(tǒng)一時，企業(yè)管理中一個重要的組成部分就是思政工作，同時思政工作與企業(yè)效益緊密相連，只有這樣才能使思政工作的資金投入得以保證，企業(yè)領導要重視員工思想工作，將思政工作與企業(yè)的經(jīng)濟利益相結合，落實思政工作。同時，在我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，競爭異常激烈，企業(yè)必須經(jīng)過殘酷的競爭才能取得企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要關注促進企業(yè)利益的提高方法，因此，企業(yè)將大部分的時間用于利益的追求，忽略了思政工作，不能運用大量的精力去完成思政工作，使得思政工作無法真正落實，使其工作效果不佳。當企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達到統(tǒng)一時，加強思政教育，不但可以將現(xiàn)代管理理念貫徹到員工的思想中，這是一種人本要求的體現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有環(huán)節(jié)都貫徹思政工作，以此作為解決思政工作在企業(yè)管理中的困境，因此，企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障。

三、企業(yè)發(fā)展有賴于企業(yè)管理與企業(yè)思政工作相統(tǒng)一

（一）企業(yè)管理人員同時也是企業(yè)思政工作人員

企業(yè)的發(fā)展與管理人員的思政水平有直接的關系，若企業(yè)管理人員將目標及責任定位于管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對思政工作的重視度不夠，或者不去展開思政工作，就會使其思政工作帶來困難，其困難如下：

1.如果企業(yè)管理人員自身沒有較強的思政水平，他們就會被經(jīng)濟效益的追求蒙蔽雙眼，因此，影響員工的思想，對員工思想有很大的誤導作用，使其員工的工作積極性起到破壞作用，不但不能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，反而影響了企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。

2.若企業(yè)管理人員對企業(yè)思政工作的重視度不夠，思政工作就會無法落到實處，那么自然員工的思想工作就無法落實，對于國家的思想或政策，員工也及時了解及理解，同時針對于員工與領導層的矛盾也就不能進行解決，對其工作效率的提高有很大的影響。

3.如果企業(yè)管理人員不是企業(yè)思政工作人員，就會出現(xiàn)一種想象，就是企業(yè)思政人員的工作成果不會受到尊重，從而對其工作成果視而不見，對思政工作工作積極性有直接的影響，導致思政工作更無法落到實處。作為一個具有高水平的企業(yè)管理人員同時也是思政人員，這樣就解決了思政工作的所以困境，將企業(yè)管理與思政工作放在同樣的位置，將二者統(tǒng)一起來。

（二）企業(yè)管理中企業(yè)思政工作者也要參與其中

現(xiàn)階段，因為各種外部因素及內(nèi)部因素的限制，導致企業(yè)思政工作人員不能作為企業(yè)管理的參與者，因此，在企業(yè)經(jīng)營管理中沒有了思政人員，思政人員對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況也無法清楚了解。使其思政人員脫離群眾，無法了解企業(yè)員工的訴求及思想轉(zhuǎn)變，或者及時知道員工的訴求，但是卻無法滿足，或者沒有任何措施去解決這些問題。因此，企業(yè)思政人員必須親身參與到企業(yè)管理中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等情況清楚了解，從而促進其積極地聯(lián)系群眾，將思政工作落到實處，同時促進企業(yè)管理的發(fā)展。

結語

在市場競爭日益激烈的今天，發(fā)展中國特色的社會主義企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的方向，基于這個目標，將企業(yè)管理與企業(yè)思政工作統(tǒng)一起來，是構建中國特色企業(yè)的關鍵，也是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，因此，要將二者融合起來，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

作者：高建華 單位：霍州煤電云廈建筑工程有限公司土建分公司攪拌站