以五大發(fā)展理念引領國有商業(yè)銀行經營文化構建

　　五大發(fā)展理念是我黨與時俱進，對經濟社會發(fā)展規(guī)律認識不斷深化的思想結晶，具有重大的理論、實踐指導價值。以五大發(fā)展理念為指引，對國有商業(yè)銀行經營文化進行重塑和再升華，有助于國有商業(yè)銀行的轉型發(fā)展，提升我國全球治理的制度性話語權和實現(xiàn)“兩個一百年”偉大目標提供堅實的金融支撐。

　　《中國銀行業(yè)》主要刊發(fā)中國銀行業(yè)政策解讀、權威發(fā)布、創(chuàng)新研究、前沿問題研究成果;以權威的解讀、全新的視角、全面的分析、全力推動銀行業(yè)大發(fā)展;立足銀行業(yè)，反映經濟金融生活，以敏銳的筆觸，捕捉銀行業(yè)發(fā)展的每一個瞬間。

　　改革開放以來，我國經濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就，國家綜合實力和人民生活水平不斷提高，但仍面臨區(qū)域和產業(yè)間的不平衡、不協(xié)調和不可持續(xù)問題。黨的十八屆五中全會在對多年發(fā)展經驗進行科學總結的基礎上，提出了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，這是我黨從理論高度對經濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，是我黨順應發(fā)展規(guī)律所做出的重大戰(zhàn)略選擇，是當代馬克思主義中國化的新成果，是我國經濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要遵循。

　　國有商業(yè)銀行作為我國經濟轉型發(fā)展中的金融支柱力量，在推動我國經濟社會再發(fā)展過程中發(fā)揮著重大作用。本文試圖以五大發(fā)展理念為指引，探索國有商業(yè)銀行在經濟新常態(tài)下實現(xiàn)經營文化的解構與重塑，推動國有商業(yè)銀行轉型發(fā)展，以金融發(fā)展促進實體經濟升級，跨越中等收入陷阱，實現(xiàn)“兩個一百年”的偉大戰(zhàn)略目標。

　　一、五大發(fā)展理念是深化國有商業(yè)銀行經營文化發(fā)展的綱領和理論依據

　　當前，全球市場仍處于后金融危機時代的低迷期。世界經濟復蘇仍不明朗，債務周期與經濟衰退周期疊加。英國公投退歐、恐怖事件頻發(fā)、歐洲難民問題等政治事件也為全球經濟復蘇，蒙上了一層陰影。國內經濟則出現(xiàn)了產能過剩、庫存過多、杠桿過大、成本過高、短板明顯的情況，下行壓力不斷加大。作為我國國民經濟穩(wěn)定器和引擎，國有商業(yè)銀行在經濟增長中發(fā)揮著主要作用，其穩(wěn)健程度和有效性直接影響到政府宏觀調控政策的實施效果。只有實現(xiàn)國有商業(yè)銀行轉型良性發(fā)展，才能確保實現(xiàn)“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”的五大目標，支持實體經濟發(fā)展，而國有商業(yè)銀行的轉型發(fā)展路徑的選擇正是取決于其自身經營文化。形成能夠自我完善的經營文化，對于國有商業(yè)銀行適應并推動經濟社會發(fā)展具有重大意義。

　　(一)深化創(chuàng)新理念，推動經營創(chuàng)新和金融創(chuàng)新

　　創(chuàng)新理念是國有商業(yè)銀行經營文化的核心動力。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，國有商業(yè)銀行經營文化的內核就是要將創(chuàng)新理念根植其中，以流程創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高國有商業(yè)銀行要素配置效率，提升經營水平，優(yōu)化業(yè)務結構，提高經營穩(wěn)健性。以金融支柱地位的新力量，推動我國金融創(chuàng)新，提升金融服務實體經濟的能力，為經濟增長找到新思路、新方式。依托創(chuàng)新驅動，對銀行內各種金融要素進行優(yōu)化創(chuàng)新和創(chuàng)造性變革，使創(chuàng)新成為國有商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢的重要來源。以“互聯(lián)網+,”思維強化國有商業(yè)銀行模式創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務結構，提高經營穩(wěn)健性，使金融創(chuàng)新支撐引領經濟社會創(chuàng)新發(fā)展。

　　(二)深化協(xié)調理念，增強國有商業(yè)銀行發(fā)展的整體性與系統(tǒng)性

　　協(xié)調發(fā)展是國有商業(yè)銀行經營文化的內在要求。協(xié)調發(fā)展理念落實到國有商業(yè)銀行的經營實踐中，就是實現(xiàn)多方位聯(lián)動發(fā)展。包括銀行集團內部公司之間的聯(lián)動，增速較快區(qū)域與經營壓力較大區(qū)域之間的聯(lián)動，客戶與銀行之間的聯(lián)動，產品服務之間的聯(lián)動等。如果說創(chuàng)新理念決定了國有商業(yè)銀行能夠走多遠，那么協(xié)調理念就決定了在前行的道路上能夠走多穩(wěn)。要避免“跛腳走路”，必須在發(fā)展過程中時刻秉持協(xié)調發(fā)展觀，補短板、破瓶頸、強底線，以金融的協(xié)調發(fā)展促進經濟社會的協(xié)調發(fā)展。在繼續(xù)保持國有商業(yè)銀行綜合性經營基礎穩(wěn)健、業(yè)務牌照擁有領先優(yōu)勢的基礎上，把握規(guī)模速度和質量效率，處理業(yè)務創(chuàng)新和合規(guī)管理的關系，協(xié)調傳統(tǒng)業(yè)務和新興業(yè)務齊頭并進，統(tǒng)籌普惠金融和風險控制。在發(fā)展過程中時刻保持平衡發(fā)展，不激進，不守舊。面對問題錯誤，不視而不見，也不矯枉過正。在平衡中完善調整經營方式，解決發(fā)展矛盾，以穩(wěn)健經營服務經濟建設大局。

　　(三)深化綠色理念，推動國有商業(yè)銀行提質增效

　　集約發(fā)展是國有商業(yè)銀行經營文化的必要條件。實踐證明，過去國有商業(yè)銀行攤大餅、跑馬圈地的經營方式，帶來了無序發(fā)展、低質發(fā)展、重復發(fā)展的嚴重后果，粗放型的發(fā)展模式已然不可持續(xù)。國有商業(yè)銀行經營文化應堅持將自身的集約化發(fā)展以及促進社會集約發(fā)展作為其自身使命，牢固樹立發(fā)展的底線意識。在經營過程中，尤其需要注重科學管理、降低成本、提高效益。加強集團統(tǒng)籌，實現(xiàn)經營管理集約化、差異化，增強條線集約化、專業(yè)化，實現(xiàn)經營管理效益最大化。以綜合金融服務方案為藍本，堅決支持綠色集約化產業(yè)發(fā)展，完善國有商業(yè)銀行綠色信貸機制，增加綠色信貸有效供給，探索綠色業(yè)務創(chuàng)新，促進經濟轉型升級。

　　(四)深化開放理念，以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機提升國際化水平

　　全球視野是國有商業(yè)銀行經營文化的拓展方向。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施和G20峰會的舉辦，折射出中國的文化自信與文明自覺，充分展現(xiàn)了以中國為代表的陸地文明與美歐為代表的海洋文明之間和諧發(fā)展的美好愿景。在全球化趨勢不可逆轉的今天，國有商業(yè)銀行唯有時刻具備開放意識，以全球化的視野、兼容并包的態(tài)度，積極參與到“一帶一路”和我國全球治理機制之中去。為國家戰(zhàn)略崛起提供動力的同時，實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。當前，國有商業(yè)銀行應以多種方式在海外成熟地區(qū)開設網點，融入當地金融文化。提供全球金融支持，既要為進行“一帶一路”下的中資機構提供金融支撐，也要為國際企業(yè)的發(fā)展提供金融服務。同時，充分利用自貿區(qū)改革紅利，提前布局，穩(wěn)健嘗試，加速國際化進程。將國有商業(yè)銀行轉型發(fā)展與國家全球戰(zhàn)略緊密結合起來，以全球金融布局，支撐以中國為主導的新的治理機制高效運行。

　　(五)深化共享理念，與各方共享發(fā)展紅利

　　履責擔當是國有商業(yè)銀行經營文化的根本屬性。國有商業(yè)銀行區(qū)別于普通商業(yè)銀行之處，就在于其公有制的“特殊身份”。這一“特殊身份”，決定了國有商業(yè)銀行需要推動經濟社會發(fā)展建設，破解社會發(fā)展過程中不平衡、不匹配等困境，確保各方從發(fā)展中收益。國有商業(yè)銀行經營文化中的履責擔當，是要在取得成績的同時，要與同行者同面對、共分享。國有商業(yè)銀行成立的意義是為國家謀發(fā)展，為人民謀福祉，國家和人民作為國有商業(yè)銀行的股東，其長期的支持更應獲得豐厚的回報。國有商業(yè)銀行要以金融手段促發(fā)展，惠民生，使民眾共享社會發(fā)展成果。加大金融服務的覆蓋面、可獲得性和便利度，廣泛利用國有商業(yè)銀行機構覆蓋面和經營牌照優(yōu)勢，以村鎮(zhèn)銀行、產業(yè)基金等各種方式支持普惠金融發(fā)展，滿足弱勢群體金融需求。為員工提供發(fā)展機遇，使其在精神、文化和職業(yè)發(fā)展上能夠得到充分的匹配。支持國家基礎設施建設，特別是以PPP模式為代表的新型基礎設施投融資模式，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行在大項目的經驗優(yōu)勢、雄厚的資金優(yōu)勢和豐富的金融服務體系優(yōu)勢，提升我國基礎設施建設水平，改善人民生活質量，保持經濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　二、結語

　　五大發(fā)展理念是我們黨對于經濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，是我國發(fā)展理論的又一次重大創(chuàng)新。要從物質和精神、形式和內容、硬件與軟件、頂層與基層、目標與考核，認真領會新發(fā)展理念，結合國有商業(yè)銀行轉型發(fā)展情況，發(fā)掘并認識新發(fā)展理念對當代國有商業(yè)銀行經營文化的新要求。比照新要求，對現(xiàn)有國內商業(yè)銀行經營文化重塑再升華，提升經營文化對經營活動的指導能力，推動經營文化內涵的豐富和完善，為新發(fā)展理念提供有益的實踐探索經驗，確保實現(xiàn)全球治理機制構建，確保實現(xiàn)“兩個一百年”偉大目標。

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