綠色發展是企業發展的必由之路

工業革命以來，科學技術、經濟、社會的發展速度空前，其意義深遠，影響重大。與此同時，環境也遭到前所未有的破壞，人與自然關系變的極不和諧。全球正面臨著氣候變暖、臭氧層耗損和破壞、生物多樣性減少、酸雨蔓延、森林銳減、土地沙漠化、大氣污染、水污染、海洋污染等問題。人類在處理與自然關系的過程中逐步形成的環境保護意識以及對產品環保性的追求，非政府組織和政府共同作用所形成和改進的環境法律法規共同推動著企業的綠色化進程。與此同時，企業作為社會活動的經濟人也逐漸認識到綠色化是走出發展瓶頸的有效舉措，并正為之付諸行動。

（一）公眾的推動：公眾是企業產品的消費者，消費者對產品的要求必然成為企業追求的方向。無公害、舒適性強的功能性面料產品是人們對著裝的追求“，綠色食品”是對食品的追求，采用天然資源采光、供能的“綠色建筑”是人類對住所的追求，“綠色汽車”是對出行工具的追求。總之，消費者在“衣食住行”各個方面都在追求著綠色環保。企業的產品必須迎合市場的需求，因此公眾的綠色產品需求對企業的綠色發展起到很好的推動作用。同時，由公眾組成的跨國界、非政治和非贏利的并著眼于全人類共同利益和特定環境問題解決的非政府組織，在全球環境治理體系中不僅可以通過合乎國際法則的手段對國家、政府間國際組織制造輿論、施加壓力，以期政策向有利于自己的方向轉變，而且日益成為國際法的主體和制訂者，在國際環境領域發揮了創制作用。

（二）政府部門的推動：1972年召開的“第一屆人類環境大會”是環境保護事業正式引起世界各國政府重視的開端。此后，一場綠色革命悄然興起。在此背景下，環境法律法規逐步得到完善、各行業環保標準越來越高，與此同時綠色GDP、綠色會計等理論逐步成型并在政府的推動下成為核算經濟事項和成果的方法。綠色GDP，是一個經濟體在考慮了環境和資源因素之后的經濟活動的最終成果。從20世紀70年代開始，聯合國和世界銀行等國際組織在綠色GDP的研究和拓展方面做了大量工作。近年來，我國也在積極開展綠色GDP核算的研究。2004年，國家統計局、國家環保總局正式聯合開展了中國環境與經濟核算綠色GDP研究工作。然而綠色GDP的核算復雜，至今沒有一套公認的核算模式，國家統計局正嘗試引進綠色會計作為綠色GDP的替代方式。綠色會計的研究起步于20世紀70年代，其代表是F.A.Beams（1971）在《會計學月刊》上發表的《控制污染的社會成本轉換研究》。綠色會計理論認為現代企業應該是“社會生態經濟人”，它使現代企業在追求經濟利益的同時兼顧社會效益和資源效益，實現經濟與資源環境的協調發展。無論是采用綠色GDP核算模式還是綠色會計核算模式，表明經濟事項的核算已經離不開對環境因素的考慮。盡管綠色會計的核算方式還沒有以會計準則的形式規范起來，也沒有被大多數企業所利用，但其引導和借鑒意義十分重大。

（三）企業可持續發展的推動：傳統上，企業是具有社會屬性的“經濟人”，其存在目的是追求經濟利益最大化，而不考慮資源效益及社會效益。企業在經濟活動中低成本地使用自然資源，經濟發展以耗費資源和環境污染為代價。當前環境法律法規的嚴明，環境保護標準的提高，整個社會已逐步形成的綠色文化對企業產品公害性容忍度的降低，使得企業在追求經濟利益的同時必須兼顧社會效益和資源效益。誠然，綠色設計與制造、產品無害化技術、廢物回收利用技術、清潔生產技術、綠色包裝等綠色技術已在企業逐步拓展；綠色營銷、綠色理財、綠色管理、綠色企業文化等綠色理念也逐步在現代企業形成；太陽能、風能、潮汐能等綠色能源正在逐步開發利用。總之，綠色消費者、綠色法令、綠色貿易壁壘、高環保標準等，共同形成一種強有力的社會力量，推動著現代企業走綠色發展之路。

綠色并購特征

基于不同的動因，可將并購分類并冠以不同的名稱。可將基于綠色競爭優勢獲取或拓展的兼并、購買、合并等經濟活動稱為綠色并購。綠色競爭優勢是指企業控制或擁有的綠色技術、綠色管理手段、綠色設備等，預期會給企業帶來經濟利益的流入。綠色并購的最終目的是在有效地減少對環境造成的不良影響，減少企業未來環境成本的發生，改善企業社會形象的前提下，優化資源配置，增強產品的競爭優勢，實現環境目標與財務目標上的雙贏，最終實現企業的可持續發展目標，使得企業價值最大化。從并購是一個投資行為視角看，綠色并購是為了轉移或創造綠色管理經驗、綠色技術、綠色設備等資本資產或綠色產品品牌，以期真正產生協同作用，增強投資項目的可行性。從并購是企業擴張的一種方式來看，綠色并購是受環境約束企業和綠色發展意識強企業的戰略性需要。由于并購投資的特殊性，并購行為很大程度上是對資源的軟性和硬性整合過程。綜上所述，綠色并購的本質是集中資本，獲取或轉移并大力發展綠色競爭優勢，最終達到企業價值提升的戰略目標。不同行業，不同發展階段，處于不同經濟周期的企業具有不同的并購戰略，確立綠色并購戰略的企業一定有其原因和依據，分析并購主體可以幫助了解這一依據和原因，同時綠色并購也有其特征。

（一）并購主體特征分析：并購主體是指主并企業、目標企業以及兼并重組后的企業，一般具有綠色環保企業的特征。第一，綠色環保型企業及其員工在長期的生產經營實踐中逐漸形成了為全體職工所認同的節約資源、保護環境和可持續發展的綠色企業文化。第二，文化對企業的影響猶如大腦對肢體的支配，綠色文化導向下的企業必然投入大量的經費購買綠色生產、廢物處理等綠色設備或者投入R&D獲取綠色技術以增強其綠色競爭力，因此綠色環保企業一般具有綠色設備先進、綠色技術領先的特點。第三，其產品具有綠色競爭優勢，容易滿足消費者衣食住行各方面的綠色需求和社會監督者的要求。

（二）綠色并購特征分析：第一，綠色性是綠色并購的主要特征。綠色性可以理解為達到能效提高、溫室氣體減排等目的而運用的綠色技術專利等。如用清潔能源代替煤炭的“綠色電力”，采用電能的“綠色汽車”，有效管理高排放工業廢棄物的“綠色工業”等。綠色并購的綠色性是指主并企業以獲取或拓展企業所缺少的綠色技術、綠色資源或綠色管理等綠色競爭優勢為目的。第二，綠色并購的其他特征。首先，綠色并購的目的性強。其并購目的是在有效地減少對環境造成的不良影響、減少企業未來環境成本的發生、改善企業社會形象的前提下，優化資源配置，增強產品的競爭優勢，實現環境目標與財務目標上的雙贏，最終實現企業的可持續發展目標，使得企業價值最大化。其次，綠色并購一般為善意并購。綠色并購很大程度上是基于綠色技術的并購，需要考慮并購雙方的愿望和利益，注意雙方的戰略相互適應性，因而它一般是善意并購。再次，綠色并購軟性整合要求較高。并購涉及到固定資產等資產的硬性整合和企業文化等軟整合，綠色并購的目的決定了其軟性整合的重要性，企業的綠色發展要求企業對環境保護、節能減排等綠色文化達成共識。