一、目前，醫院財務管理中存在的主要問題

1、財務預算管理不完善醫院的財務預算是財務管理中最重要部分，它是醫院發展的預算報告，并對醫院進行管理的一種活動，這幾年隨著預算管理的不斷推行，相應的也出現了一些問題，其主要表現在一是，醫院對該預算管理的認識不足，重視度不高。目前，大部分的醫院認為預算管理只是對財務數據的分配管理，認為預算只是一種形成主義，對醫院的發展沒有的控制性，也不會影響其發展迅速。二是，醫院認為預算管理只是賬務部門的事，對于預算的模式及金額等，都有財務部門完成。這些認識的錯誤，直接影響了醫院預算的效果，致使預算成了對醫院的計劃與控制，缺乏了其預算的科學性，阻礙了醫院的發展。

2、財務管理缺乏風險意識目前，在日益競爭激烈的市場經濟中，醫院如果想正常運營，就必須在財務管理中提高風險意識，進而提高成本的控制，以有效的降低運營成本來提高醫院的經濟效益，確保醫院能在不斷的競爭中穩住站腳，并存活下來。就現在來看，大多數的醫院的資金流動主要來自藥品的差價和醫療的服務，如果財務人員還不重視其管理的話，要想在競爭的市場環境里生存下來，是有一定難度的。另外，再加上醫院在其他建設項目上的盲目投資，不但沒有收益，還造成了虧損。因此，醫院的財務管理者一定要有風險意識，才能提高醫院的管理能力，推進醫院的發展。

二、醫院財務管理的應對策略

1、進一步完善醫院財務管理制度

現階段，我國對醫院主要實行全額管理和差額補助的管理辦法，對于醫院的各項收支都納入到預算管理中，所以說，為了能夠促進醫院的健康發展，加強醫院的財務管理制度是非常關鍵的，這就要求醫院在工作中，要不斷更新和完善財務管理制度，在工作中，財務的工作人員要按照財務相關制度進行工作，按照制度設定業務流程和成本的控制，以此來達到增收的目的，提高醫院的經濟效益。

2、提高財務人員的素質

不斷提高財務人員的整體素質是適應醫院發展所必須的工作，這就要求在工作期間，要對醫院的管理工作者進行不定期的抽查，組織財務人員學習一些財務知識，以此來提高財務人員的法制觀念，避免一些不良思想的入侵，另外，醫院還要建立一些鼓勵政策，讓會計人員通過自學和培訓等形式來提高自身的業務素質。總而言之，就是要不斷提高會計人員的專業能力，才能為醫院及時提供準確的決策信息，有效的防止賬務風險的發生。

3、加強醫院的預算管理

預算管理是醫院管理的重要部分，充分做好預算管理工作可以合理的配置醫院的資源，以此實現收支平衡，并可以協調醫院各部門的工作。預算一般包括收入和支出兩個方面的預算內容，通過預算來嚴格控制單位全年的名項支出，以此來調動工作人員的工作積極性，促進各部門的管理工作，并進一步提高服務質量和經濟效益。

4、提高醫院管理者的風險意識

風險意識對財務管理來說是非常重要的，只有不斷的提升財務工作者的風險意識才能認識到財務管理的重要性，進而才能引起對財務管理的足夠重視。所以，作為醫院的管理者首先要更新自己的傳統觀念，當從傳統思想轉變過來以后，要不斷的加大對管理工作的認識，提高管理者的工作水平和對工作的理解，在工作中，加強與其他部門的協調工作，將財務管理工作管理落到每一個角落。另外，還要做好與其他部門之間的配合，這是因為資金是在整個醫院的系統中運行的，醫院的每一個部門都會涉及到財務問題，因此，做好與部門間的配合是完成財務管理工作的關鍵因素，也是提高財務管理的重要工作。

三、總結

通過本文我們可以得出，不斷的加強醫院賬務管理工作，不僅可以促進醫院的正常運營，還可以有效的降低醫療費用和減少患者的經濟負擔。因此，不斷的提高醫院的財務管理和醫院的管理效率是當前醫院管理中面臨的重要問題。本文筆者根據醫院實際對醫院財務管理中存在的問題進行了總結，并提出了相應的解決策略，但是，在經濟不斷發展的今天，對于醫院的財務管理還需不斷完善，才能適宜時代的發展，并不斷提高醫院的經濟效益和社會效益。

作者：朱麗霞 單位：江西省萍鄉市人民醫院