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我國民營企業發展論文

2021-05-25 12763 企業發展論文

一、我國民營企業發展瓶頸突破措施

通過以上分析不難看出當前我國民營企業發展現狀并不樂觀,并且在市場競爭越來越激烈的大背景下,會進一步促使產品價格持續走低,造成利潤率下降,加之我國多數民營企業并不具備較強風險抵御能力。在這種情況下一些民營企業必然面臨經營困境,難以得到發展。民營企業想要持續發展下去必須順應時發表展,積極改變經營策略,引進人才、豐富融資渠道、加強技術創新與研發。下面通過幾點分析我國民營企業發展瓶頸突破措施:

1.突破傳統經營模式

目前我國很多民營企業經營依然停留在老模式、老思路當中,并沒有隨著時代變化尋求創新和突破。二十一世紀是信息的時代,計算機技術、網絡技術已經得到了高度普及。現如今許多領域已融入了電子商務經營模式。電子商務打破了傳統企業經營模式,顛覆了傳統銷售方式。電子商務銷售模式下售前服務不再受時間、空間、地域限制,可通網絡完成售前溝通,大大降低了售前服務成本。售中可通過在線訂購及支付或轉賬來完成,有效縮短了服務流程,節省了企業人力物力省去了繁瑣的交易程序,提升了經濟利潤。售后同樣也可以通過網絡來提供服務,電子商務背景下售后服務效率更快、反饋效果更好。電子商務的應用不僅簡化了銷售流程和環境,更提高了銷售效率和效益,促進了企業持發展。我國民營企業應積極對電子商務極進行應用,突破傳統經營模式。

2.引進專業人才

人力資源是企業生存發展的基石,優秀人才是企業發展的核心動力,離開人才企業發展很難得到實現。民營企業想要持續發展下去必須加強人才培養,引進專業人才。人才是企業的寶貴財富,往往一些專業人才自身攜帶大量知識技能,這些知識企業對于企業技術創新有著重要意義。另一方面,企業在引進人才的同時更要學會留住人才,人才流失風險對于企業來說十分致命,不僅影響著企業正常運行,更可能導致企業商業機密的泄漏。企業發展離不開人才的保駕護航,民營企業想要發展壯大必須提高對人才問題的重視。

3.構建優秀營銷團隊

在市場競爭日益激烈的積極,營銷對于企業發展有著重要意義,營銷的成功與否,直接決定企業利潤。一個強大的營銷團隊在提高企業經濟效益的同時,更能夠為企業搶占市場。因此,構建一個優秀營銷團隊對于企業來說有著必要性,可以說營銷團隊的構建關系著企業興衰。民營企業想要在市場競爭中站穩腳步,發揮出企業自身優勢。就要構建一支忠誠度高、協作能力強、勇于開拓、吃苦耐勞的優秀營銷團隊。銷售隊伍構建關系著產品銷售以及日后客戶的維系,優秀的營銷團隊足以改變企業命運。構建營銷團隊是民營企業經營管理的首要任務。

二、結束語

民營企業在我國經濟發展建設中占據著重要地位,民營企業的持續發展關系著社會和諧穩定以及國家建設。民營企業在促進經濟發展的同時,為我國社會提供了大量就業機會。但從當前市場經濟發展現狀來看,不難看出,經濟全球化發展趨勢已不可逆轉,民營企業想要在激烈的競爭中生存下去,在逆境中求發展,就必須積極轉變經營思路。

作者:張程 單位:武漢東湖學院

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